河南6月面授：高效管理者的六項核心能力

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：muyanhua 2023/05/31 16:04:09　字體：大小

面授公開課

課程背景

宏觀是我們必須忍受的，微觀才是可以有所作為的。經(jīng)濟下行的時候，更應該回歸到管理的本質(zhì)。一個優(yōu)秀的企業(yè)，應該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效系統(tǒng)，但在實際中，以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在：員工效率低下、流失率高、執(zhí)行不力、績效下降……

古人云：“士為知己者死”。許多工作者都很樂意工作在優(yōu)秀的領導人身邊，同樣偉大的領導也能夠讓人才緊密圍繞在自己周圍。強有力的領導者是企業(yè)永恒的支柱，尤其在困難時期尤為重要。一個優(yōu)秀的充滿活力的企業(yè)團隊，對企業(yè)而言，無異于一架富有靈性的“掘金機”。創(chuàng)造良好的團隊氛圍是企業(yè)領導者的藝術。士氣高昂的企業(yè)團隊不僅可以坦然的面對問題、解決問題，從而贏得尊重和勝利。

如果公司沒有足夠的人才去推進經(jīng)營目標，那只能怪領導者的能力不行。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者缺乏系統(tǒng)的管理思維與有效的管理工具。本課程從自我管理，建立信任，輔佐上級與輔導下屬，制度化建設，團隊激勵等方面，全面闡述作為一名優(yōu)秀管理者所具備的團隊建設能力與綜合管理能力，助力管理者全面有效的提升工作效率。

受益對象

企業(yè)中高層管理人員

課程收益

掌握優(yōu)秀企業(yè)管理者需要具備的核心能力；

從管理的和管理學的角度出發(fā)，培養(yǎng)系統(tǒng)的管理思維；

學習與實踐12個管理工具和技能；

深入分析與討論30個管理情境；

沉浸式案例模擬，感悟管理者的深層境界。

相關說明

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校河南服務中心

【培訓時間】6月15-16日（周四-周五）

【培訓地點】鄭州