重慶12月面授：疫情后內(nèi)控運(yùn)營分析體系建立與財(cái)務(wù)管控提升

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2020年12月17-18日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）    

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】023-68812995　 傳真：023-68813296

【受益對象】

一、擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理及財(cái)務(wù)和資金管理人員；

二、企業(yè)老板、總經(jīng)理及中高層業(yè)務(wù)管理人員；

三、企業(yè)擔(dān)任HR總監(jiān)、部長及相關(guān)工作人員。

【課程背景】

隨著全球化時(shí)代的到來，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場環(huán)境和內(nèi)部情境復(fù)雜多變。企業(yè)經(jīng)營者必須正確把握自己企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營判斷，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，為此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)工作在發(fā)生質(zhì)的變化。

財(cái)務(wù)部門作為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資金的管控部門也直接面臨轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)只是羅列一個(gè)個(gè)干燥無味的數(shù)字，稱之為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但并沒有讓企業(yè)經(jīng)營者通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌控經(jīng)營狀態(tài)。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者要求財(cái)務(wù)工作者把財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，全面推行業(yè)財(cái)融合管理，重新建立財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，整合資源配合業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)，全面通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)描述最實(shí)際的經(jīng)營狀態(tài)。作為財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)核心必定是經(jīng)營管控，企業(yè)銷售不暢，庫存積壓較大，市場價(jià)格下行，資金周轉(zhuǎn)放緩，資金鏈不能有效運(yùn)行等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加，影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。本次培訓(xùn)本著“不破不立”思想，做好如何推動(dòng)業(yè)財(cái)融合管理、如何建立內(nèi)部管控體系來控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助力現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

【課程收益】

“思路決定出路”，所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)受訓(xùn)企業(yè)提高對業(yè)財(cái)融合的認(rèn)識(shí)；

“格局決定結(jié)局”，以管理者格局全方位的去落實(shí)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作；

“水準(zhǔn)決定水平”，提升業(yè)財(cái)融合能力，全面做好經(jīng)營管控，提高企業(yè)效益和管理水平。