新用戶掃碼下載湖北11月面授：經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)成本分析與有效控制
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校湖北服務中心
【培訓時間】2021年11月18-19日（周四、周五）
【培訓地點】武漢市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇站W(wǎng)校湖北服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】027-88864648 18008629558（魏老師） 傳真：027-88864648
【受益對象】財務總監(jiān)、成本經(jīng)理、成本會計、成本專員等
【課程背景】
隨著大數(shù)據(jù)、云計算、智能化新技術、網(wǎng)絡平臺經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大競爭和生存壓力，如何創(chuàng)造生存和發(fā)展空間呢？國家提出供給側(cè)結構性改革、內(nèi)外雙循環(huán)來改變經(jīng)濟格局，打造全新的經(jīng)濟新常態(tài)。
現(xiàn)代企業(yè)競爭以成本決勝負已變得非常重要，誰掌握了成本優(yōu)勢誰就贏得了競爭優(yōu)勢，成本影響是經(jīng)營者最為重要的經(jīng)營感覺，企業(yè)降低成本是為了在擴大利潤幅度的同時，提高銷售利潤貢獻和提升企業(yè)競爭價值，即通過什么模式來優(yōu)化成本、來提高銷售額和追求利潤變成了企業(yè)的必然。所以，財務部門作為企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)集成、分析和管控部門，在企業(yè)的整個成本管控過程中應充當什么角色？應做好哪些方面的工作來全面推進企業(yè)的成本管理？這個問題值得財務部門深思。
但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的業(yè)務分析、成本組成分析與全流程控制系統(tǒng)，讓企業(yè)管理者清楚地掌握公司的業(yè)務構架、成本組成、盈利情況和管控決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關鍵經(jīng)營支持。
本次課程從如何重新定義成本費用入手，梳理決策層與執(zhí)行層的工作分工，從而引出設置經(jīng)營成本與非經(jīng)營成本的劃分標準和主要內(nèi)容。之后，課程將詳解成本如何對企業(yè)利潤中心進行管控，并進一步將薪酬成本和績效成本的管控內(nèi)容引入。整個課程全程將成本管控與企業(yè)經(jīng)營利潤和資源配置結合起來講解，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。
【課程亮點】
1、從經(jīng)營視角入手，分析財務如何有效推進企業(yè)成本管理；
2、將成本、費用為中心的成本管控變?yōu)槔麧欀行墓芸爻杀荆?/p>
3、掌握成本分析的主要方法，為管理者決策提供關鍵支持。
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