新用戶掃碼下載深圳11月面授：全面預算總動員預測-編制-執(zhí)行全過程管理
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校深圳服務中心
【培訓時間】2022年11月24-25日（周四、周五）
【培訓地點】深圳市
【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇站W(wǎng)校深圳服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0755-86703726
【受益對象】財務總監(jiān)，財務經(jīng)理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
企業(yè)是一個多方利益體組成的經(jīng)濟組織，需要用人、財、物等多方資源來創(chuàng)造和平衡各方利益。傳統(tǒng)企業(yè)預算管理重編制，輕執(zhí)行，容易停留在紙面上，而且普遍認為預算是財務部門的事情，與企業(yè)業(yè)務部門無關，上至企業(yè)最高領導下至每一個員工都普遍認為搞預算是吃力不討好的事，進而忽視企業(yè)預算管理工作。
《全面預算總動員：預測-編制-執(zhí)行全過程管理》課程將全面解碼企業(yè)全面預算管理的方方面面，進而讓企業(yè)上至最高領導下至每一個員工都喜歡預算，全員去推動企業(yè)全面預算管理落地工作，切實感受預算給企業(yè)各方帶來的快樂和滿足感！“結(jié)果美麗，過程漂亮”是企業(yè)全面預算管理的精髓，本次培訓將突破傳統(tǒng)預算界限，用我們最先進的科研和實踐成果來解決企業(yè)全面預算管理工作中面臨的如下種種問題：
· 如企業(yè)各方如何參與預算；
· 如何確定預算目標；
· 如何利用目標兩小時完成預算編制；
· 如何設置預算使用單執(zhí)行預算；
· 總經(jīng)理帶領執(zhí)行層如何通過預算來獲取工作權利；
· 如何做預算的定期調(diào)整；
· 如何做一體化年終預算考核；
· 如何讓企業(yè)最高領導用一個數(shù)據(jù)管控預算等。
所有培訓內(nèi)容將助力和推動受訓企業(yè)提高對全面預算管理認識，最終全方位的去落實企業(yè)的全面預算管理工作進而提升企業(yè)管理水平。
【課程收益】
1.跳出固有的思維方式來看待預算管理，將企業(yè)管理思路貫穿始終；
2.理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系，有效控制成本，協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；
3.掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法、通過預算管理真正提高企業(yè)效益。
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