杭州9月面授：以績效為目標的全面預算編制與執(zhí)行管控

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2023/08/31 14:06:41　字體：大小

【課程背景】

當前的經(jīng)濟新常態(tài)是波浪式發(fā)展、曲折式前進的過程，機遇和挑戰(zhàn)并存，作為企業(yè)來說如何準確捕捉到每次波浪的上行期合理擴張、下行期精益管理對企業(yè)至關重要，企業(yè)不僅需要解決經(jīng)營計劃和資源匹配的上行期發(fā)展問題，又要解決內(nèi)部精準管控和效益保障的下行期安全策略。而預算不僅僅是生產(chǎn)計劃的制定、不是編制數(shù)據(jù)錯亂堆砌、也不是財務部門閉門造車填數(shù)字的游戲，預算是企業(yè)各項業(yè)務經(jīng)營與績效管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是企業(yè)各項資源進行集中調(diào)度、戰(zhàn)略安排和統(tǒng)籌管理的綜合管理體系，越來越多的頭部企業(yè)已經(jīng)將全面預算作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管控工具，尤其是適應國家長期穩(wěn)定向好的基本面的客觀要求。

本課程從業(yè)務經(jīng)營的視角切入，同時從公司目標管理、財務管控和業(yè)務經(jīng)營3個維度展開關于預算組織、編制、審核、下達、執(zhí)行、跟蹤、分析與考核各項內(nèi)容，講解收入、成本、費用、資金、專項預算等主要預算模式的預算編制報表設置與填報方法、預算滾動預測與跟蹤執(zhí)行、預算指標編制與審核的套路等重點內(nèi)容，幫助企業(yè)提升經(jīng)營計劃和管控能力，在績效管理為管理導向的基礎上提升運營效益。