天津1月面授:?,F(xiàn)金-防風險-降成本下企業(yè)經(jīng)營分析和管理
當前企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化,“生意難做”、“錢不好賺”等各種聲音充斥在各行各業(yè),?,F(xiàn)金和活下去的現(xiàn)金流為王的管控思路成為管控重點,降成本和防風險成為企業(yè)經(jīng)營效益管理的出發(fā)點,同時也是企業(yè)管理層基于經(jīng)營數(shù)據(jù)分析后的客觀要求,財務(wù)管理重歸企業(yè)管理核心,而財務(wù)管理的核心是現(xiàn)金流的管理。作為企業(yè)財務(wù)人員需要順應(yīng)企業(yè)管理的變化,努力提升經(jīng)營分析水平和決策支持能力,成為推動企業(yè)管理效果升級的管理核心。
本課程從現(xiàn)金流管理、風險防范、支出管控3個維度進行切入,分析企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化對企業(yè)的影響,從公司內(nèi)部運營和財務(wù)2個維度講解財務(wù)管理的重要性,指導(dǎo)企業(yè)如何有效應(yīng)對風險、開展資金管理、推進支出控制等內(nèi)容,幫助企業(yè)解決“經(jīng)營難度不斷上升公司舉步維艱”、“經(jīng)營利潤不斷下降資金緊張”、“公司跟不上政策環(huán)境變化”等經(jīng)營問題,切實提升新形勢下企業(yè)經(jīng)營管控和財務(wù)管理效果。
1、理解企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境變化的內(nèi)在邏輯、主要內(nèi)容和具體影響;
2、掌握在大環(huán)境變化下企業(yè)“?,F(xiàn)金”和“活下去”管控思路;
3、掌握新形勢下企業(yè)“防風險”和“降成本”的工作方法和技巧。
【培訓(xùn)時間】2024年1月18-19日(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓(xùn)地點】天津
【相關(guān)費用】企業(yè)財稅會員免費;非會員2980元/人(含培訓(xùn)、資料費及午餐等)
【受益對象】財務(wù)和業(yè)務(wù)條線領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、主管,以及從事運營和財務(wù)管理人員