7月直播：業(yè)財融合視角下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2017/06/20 13:49:03　字體：大小

【課程簡介】

風(fēng)險無處不在，為保持領(lǐng)先地位，在應(yīng)對不斷變化的風(fēng)險時，企業(yè)需要兩方面的準備——積極規(guī)劃風(fēng)險，以及有效應(yīng)對意外事件引發(fā)的風(fēng)險。積極管理風(fēng)險有助于企業(yè)的成功——因為風(fēng)險也存在積極的一面。

目前，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險管理工作仍處于起步階段，而隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展、證券市場的日益成熟以及經(jīng)濟舞弊案件的增加，內(nèi)部控制已逐漸成為現(xiàn)代組織管理架構(gòu)的一個重要組成部分，是一個企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理的有效工具。

【課程形式】網(wǎng)絡(luò)直播

【上課時間】7月14日（周五 09:30～12:00 14:00～17:00）

【課程收費】非會員800元（會員扣1次）立即購買>> 加入會員>>

【面向?qū)W員】

企業(yè)高管團隊成員、CRO（首席風(fēng)險官）、COO（首席運營官）、CAE（首席內(nèi)審總監(jiān)）、CFO（首席財務(wù)官）、財務(wù)管理人員、戰(zhàn)略管理人員、風(fēng)控管理人員等。

【師資簡介】

李老師，中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問；清華、北大總裁班特聘顧問；中國培訓(xùn)師聯(lián)盟A級簽約講師；青島培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會首任會長，現(xiàn)任首席顧問；香港財經(jīng)學(xué)院特聘資深財務(wù)管理實戰(zhàn)專家。具有多年高層管理經(jīng)歷，歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高層管理職務(wù)。專注于風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的研究，善于使用財務(wù)、人資等管理工具進行企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)的實戰(zhàn)性培訓(xùn)指導(dǎo)。培訓(xùn)方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色，能夠?qū)⒗碚撝R與實際管理問題充分結(jié)合，教學(xué)深入淺出，管理實例豐富。

【課程大綱】

模塊一：大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理的新要求

一節(jié)：云計算的特點

二節(jié)：大數(shù)據(jù)與財務(wù)報告模式的重構(gòu)

模塊二：風(fēng)險管理

一節(jié)：風(fēng)險管理

1.風(fēng)險形成過程～找到關(guān)鍵的條件！

2.風(fēng)險測量的基本公式～合理判斷風(fēng)險的矩陣分布區(qū)域！

3.定量定性劃定風(fēng)險損失與風(fēng)險的可能性～對風(fēng)險項目正確地排定孰輕孰重！

二節(jié)：全面風(fēng)險管理

1.企業(yè)全面風(fēng)險管理概念框架～知道我們必須解決什么問題！

2.全面風(fēng)險管理基本流程～知道我們要通過怎樣一種管理路徑才能達到風(fēng)險管控的目標！