智能化財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地研討班（第二期）

——深度分享海爾財(cái)務(wù)共享管理經(jīng)驗(yàn)

海爾實(shí)地考察，與海爾高管零距離對話，全面解碼海爾財(cái)務(wù)共享中心

海爾是實(shí)現(xiàn)中國工業(yè)4.0落地的執(zhí)牛耳者，在全國搭建8座互聯(lián)網(wǎng)工廠！

海爾在全球擁有24個(gè)工業(yè)園，108個(gè)工廠，相當(dāng)于梵蒂岡國家國土面積的30倍！

海爾在中國，擁有6億用戶的鐵桿粉絲，全球160個(gè)國家和地區(qū)都有他的用戶！

海爾！是中國人走向世界的驕傲！

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，在諸多變革者中，海爾的戰(zhàn)略調(diào)整思維似乎尤其超前，海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏曾說：“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”為了承接集團(tuán)戰(zhàn)略，海爾財(cái)務(wù)首先進(jìn)行了變革：國內(nèi)標(biāo)桿性的財(cái)務(wù)共享中心、“規(guī)劃未來、引領(lǐng)雙贏”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、“事前算贏，事中調(diào)贏，事后雙贏”的戰(zhàn)略籌劃，真正實(shí)現(xiàn)稅務(wù)的“增值”。伴隨著海爾的收入以億為單位的增長模式，財(cái)務(wù)不斷精簡、效率則不斷提升，海爾財(cái)務(wù)變革的成果越發(fā)凸顯。

國內(nèi)標(biāo)桿財(cái)務(wù)服務(wù)平臺正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校首次聯(lián)合國內(nèi)財(cái)務(wù)標(biāo)桿性示范企業(yè)海爾集團(tuán)，強(qiáng)手聯(lián)合打造《智能化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之旅——深度分享海爾財(cái)務(wù)共享之旅》，讓我們一共走進(jìn)制造帝國海爾，感受震撼的財(cái)務(wù)巔峰之旅，揭秘財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的寬泛、深入與落地。

我們見證了海爾的成長……

從過去的流水線到今日的大數(shù)據(jù)+工業(yè)的制造業(yè)之巔；

從昔日的砸冰箱到今日的千億級全球制造帝國；

從全球化的品牌到引領(lǐng)世界的技術(shù)。

☆課程收益☆

【了解海爾隨需而變的企業(yè)戰(zhàn)略】

您將走進(jìn)海爾隨需而變的適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代的變遷和發(fā)展。

【掌握稅務(wù)管理價(jià)值的途徑】

理解企業(yè)稅負(fù)和企業(yè)價(jià)值之間的直接和間接的關(guān)系，掌握企業(yè)稅務(wù)管理水平對于企業(yè)經(jīng)營的影響。

【了解適應(yīng)時(shí)代的“云到端”的財(cái)務(wù)共享模式】

面對國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、一體化、跨國兼并等特點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式面臨新的挑戰(zhàn)，“云到端”的財(cái)務(wù)共享模式油然而生。

【體驗(yàn)海爾財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值】

通過不同企業(yè)案例，教會(huì)您根據(jù)自己的業(yè)務(wù)流程和需求做標(biāo)準(zhǔn)化的方法。

☆課程安排☆

☆課程對象☆

1.企業(yè)高層管理者

2.企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、骨干

☆培訓(xùn)費(fèi)用☆

會(huì)員尊享價(jià)4800/人，非會(huì)員6800/人(食宿自理)

住宿費(fèi)：海爾園區(qū)外協(xié)議酒店(具體以通知為主)

餐費(fèi)：35/人（海爾內(nèi)部套餐）

☆培訓(xùn)時(shí)間☆

2017年12月7-8日

☆培訓(xùn)地點(diǎn)☆

青島﹒海爾大學(xué)