傾情推薦 題量10W+ 帶你花式刷題

icon 題庫(kù)首頁(yè) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

知識(shí)點(diǎn):

做題0 正確率0%
  • 計(jì)算器

【單選題】
  • 收藏
  • 糾錯(cuò)
1、
2019年,我國(guó)一家國(guó)有特大型遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)的總公司管理層考慮到業(yè)務(wù)重組的需要,決定將原有按地區(qū)劃分的事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)改為按產(chǎn)品進(jìn)行劃分。這樣,原來(lái)的一家子公司的資產(chǎn)被合并至另一家子公司,致使這家子公司的員工大部分處于“待崗”狀態(tài)。這家子公司的全體員工聯(lián)合起來(lái),為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)?,最后,總公司不得不作出讓步,恢?fù)該公司的船主地位。子公司全體員工對(duì)待矛盾與沖突的行為模式是(?。?
提交答案 顯示答案
折疊