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制定公司的預(yù)算計(jì)劃并跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況需要遵循以下步驟：
1. 確定預(yù)算期間：確定預(yù)算的時(shí)間范圍，通常是一年。
2. 收集數(shù)據(jù)：收集歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，以了解公司的業(yè)務(wù)和市場環(huán)境。
3. 制定銷售預(yù)算：基于市場趨勢和歷史數(shù)據(jù)，制定銷售預(yù)算。
4. 制定成本預(yù)算：基于銷售預(yù)算，制定成本預(yù)算，包括直接成本和間接成本。
5. 制定利潤預(yù)算：基于銷售和成本預(yù)算，制定利潤預(yù)算。
6. 制定現(xiàn)金流量預(yù)算：基于銷售和成本預(yù)算，制定現(xiàn)金流量預(yù)算。
7. 跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況：每月或每季度跟蹤實(shí)際銷售、成本和利潤數(shù)據(jù)，并與預(yù)算進(jìn)行比較。
8. 分析差異：分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)之間的差異，并確定原因。
9. 調(diào)整預(yù)算：根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。
10. 重復(fù)以上步驟：每年都要制定新的預(yù)算計(jì)劃，并重復(fù)以上步驟。

總之，制定公司的預(yù)算計(jì)劃并跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況需要收集數(shù)據(jù)、制定預(yù)算、跟蹤實(shí)際執(zhí)行情況、分析差異和調(diào)整預(yù)算。這是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行。