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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理中兩個(gè)非常重要的方面。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案是企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，包括企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針等，而財(cái)務(wù)預(yù)算則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具，用于規(guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

為了將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案與財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，需要以下步驟：
1. 確定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的財(cái)務(wù)目標(biāo)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案中的戰(zhàn)略目標(biāo)需要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)指標(biāo)，如銷售額、毛利率、凈利潤等。
2. 制定財(cái)務(wù)預(yù)算：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案的財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、利潤預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。
3. 定期進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際的比較：企業(yè)需要定期將財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)措施。
4. 調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案：根據(jù)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)預(yù)算的比較結(jié)果，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，以確保企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案與財(cái)務(wù)預(yù)算相結(jié)合，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)，并為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供有效的工具和指導(dǎo)。