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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的規(guī)劃、決策、實(shí)施和控制活動(dòng)的過(guò)程。其特征如下：
1. 長(zhǎng)期性：戰(zhàn)略管理是為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)，其決策和規(guī)劃需要考慮未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。
2. 綜合性：戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、政策等多方面因素。
3. 重點(diǎn)性：戰(zhàn)略管理需要確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和重點(diǎn)發(fā)展方向，以便在資源有限的情況下集中投資和發(fā)展。
4. 靈活性：戰(zhàn)略管理需要根據(jù)市場(chǎng)和環(huán)境的變化不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。
5. 績(jī)效導(dǎo)向：戰(zhàn)略管理需要通過(guò)制定具體的目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略的實(shí)施效果，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)戰(zhàn)略。