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傳統(tǒng)管理會計在企業(yè)決策中的作用主要有以下幾個方面：
1. 提供決策所需的信息：傳統(tǒng)管理會計通過收集、記錄和處理企業(yè)內部的各種數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供必要的信息基礎。
2. 支持決策分析：傳統(tǒng)管理會計通過各種分析方法，如成本分析、利潤分析、投資分析等，幫助企業(yè)管理層進行決策分析，為企業(yè)決策提供支持。
3. 評估決策效果：傳統(tǒng)管理會計通過對企業(yè)決策后的實際效果進行測算和評估，為企業(yè)決策提供反饋和改進的依據(jù)。
4. 控制決策實施：傳統(tǒng)管理會計通過對企業(yè)內部各項活動的監(jiān)控和控制，確保企業(yè)決策的實施符合預期目標，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

總之，傳統(tǒng)管理會計在企業(yè)決策中的作用是非常重要的，它為企業(yè)決策提供了必要的信息和支持，幫助企業(yè)管理層做出更加科學、合理和有效的決策。