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財務(wù)人員在企業(yè)中的崗位職責(zé)包括以下幾個方面：
1. 財務(wù)報表編制：財務(wù)人員負責(zé)編制企業(yè)的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等，以反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。
2. 財務(wù)分析與決策支持：財務(wù)人員通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)的決策提供支持。他們可以通過比較不同時間段的財務(wù)數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的經(jīng)營狀況和趨勢，為管理層提供決策依據(jù)。
3. 預(yù)算與預(yù)測：財務(wù)人員參與制定企業(yè)的預(yù)算和預(yù)測，幫助企業(yè)規(guī)劃和控制財務(wù)目標(biāo)。他們可以協(xié)助管理層制定預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并進行預(yù)測分析，提供預(yù)測結(jié)果和建議。
4. 稅務(wù)管理：財務(wù)人員負責(zé)企業(yè)的稅務(wù)管理工作，包括申報稅款、納稅申報、稅務(wù)籌劃等。他們需要了解稅法法規(guī)，確保企業(yè)合法合規(guī)地履行稅務(wù)義務(wù)，同時最大限度地降低稅務(wù)成本。
5. 成本控制與管理：財務(wù)人員參與企業(yè)的成本控制與管理工作，包括成本核算、成本分析、成本控制等。他們需要了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本控制方法，協(xié)助管理層制定成本控制策略，確保企業(yè)的成本效益。
6. 資金管理：財務(wù)人員負責(zé)企業(yè)的資金管理工作，包括現(xiàn)金流量管理、資金籌措和運用等。他們需要監(jiān)督企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況，制定資金籌措和運用計劃，確保企業(yè)的資金充足并合理利用。
7. 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：財務(wù)人員參與企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，包括建立和完善內(nèi)部控制制度，識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的控制措施。他們需要確保企業(yè)的財務(wù)活動符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，同時最大限度地減少風(fēng)險。

總之，財務(wù)人員在企業(yè)中的崗位職責(zé)是負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)報表編制、財務(wù)分析與決策支持、預(yù)算與預(yù)測、稅務(wù)管理、成本控制與管理、資金管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等方面。他們需要具備良好的財務(wù)知識和技能，能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確、可靠的財務(wù)信息和決策支持。