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如何提高企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率?

網(wǎng)校學(xué)員| 提問時(shí)間:12/09 15:39
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李老師
金牌答疑老師
職稱:一年過注會(huì)六科,網(wǎng)校獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,擁有大型上市公司企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長將會(huì)計(jì)等理論和實(shí)操的結(jié)合,主攻注會(huì)會(huì)計(jì)答疑。
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要提高企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率,可以采取以下措施:
1. 加強(qiáng)庫存管理:優(yōu)化庫存管理,合理控制庫存水平,避免過高的庫存積壓,同時(shí)確保及時(shí)供應(yīng),減少庫存資金的占用。
2. 改善應(yīng)收賬款管理:加強(qiáng)對客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)評估,建立完善的應(yīng)收賬款管理制度,及時(shí)催收欠款,減少壞賬損失,提高應(yīng)收賬款的回收率。
3. 管理存貨周轉(zhuǎn):優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,縮短存貨周轉(zhuǎn)周期,降低存貨積壓風(fēng)險(xiǎn),提高存貨的周轉(zhuǎn)率。
4. 精簡固定資產(chǎn)投資:合理評估固定資產(chǎn)的投資需求,避免過度投資,減少固定資產(chǎn)的閑置和報(bào)廢,提高固定資產(chǎn)的利用效率。
5. 加強(qiáng)現(xiàn)金流管理:建立健全的現(xiàn)金流管理制度,加強(qiáng)對現(xiàn)金流的監(jiān)控和預(yù)測,合理安排資金運(yùn)作,確保流動(dòng)資金的充足性和高效利用。
6. 優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系:與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭取更有利的供應(yīng)商支付條件,延長付款期限,減少現(xiàn)金流的緊張程度。
7. 提高財(cái)務(wù)分析能力:加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率。

通過以上措施的綜合應(yīng)用,企業(yè)可以有效提高流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率,提升企業(yè)的盈利能力和競爭力。
2023-12-09 15:45:03
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