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問題業(yè)務應采取何種戰(zhàn)略
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采用選擇性戰(zhàn)略，未來還有良好前景的，增加投入，并入明星業(yè)務。如果未來前景黯淡，減少投資，逐步撤退，按照瘦狗來進行處理
2019 10/22 11:32
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老師，業(yè)務單位戰(zhàn)略是指公司想要在某個領域處于領先位置所采取的戰(zhàn)略么
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要求：
1.逐項判斷六個發(fā)展計劃屬于發(fā)展戰(zhàn)略中的何種細分戰(zhàn)略類型，簡要說明理由，并指出其實現(xiàn)途徑（如戰(zhàn)略類型可進一步細分，應將其細分）。
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注會戰(zhàn)略:我認為這個是明星業(yè)務，為什么是問題業(yè)務呢
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戰(zhàn)略 市場占有率不到1，為什么不是瘦狗啊，采取放棄戰(zhàn)略？
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甲公司要求企業(yè)要準確識別戰(zhàn)略管理的關鍵要素，戰(zhàn)略管理的關鍵要素包括( )。
A、戰(zhàn)略分析——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用
B、戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位
C、戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇
D、戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用
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