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成本分析是利用核算及其它有關(guān)資料，對(duì)成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動(dòng)的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過成本分析，有利于正確認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用成本變動(dòng)的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo); 有助于進(jìn)行成本控制，正確評(píng)價(jià)成本計(jì)劃完成情況，還可為制訂成本計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，指明成本管理工作的努力方向

具體怎么計(jì)算？

在進(jìn)行成本分析中可供選擇的技術(shù)方法(也稱數(shù)量分析方法)很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)分析的目的，分析對(duì)象的特點(diǎn)，掌握的資料等情況確定應(yīng)采用哪種方法進(jìn)行成本分析。在實(shí)際工作中，通常采用的技術(shù)分析方法有對(duì)比分析法、因素分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等四種。 對(duì)比分析法 對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對(duì)比分析中，可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比，本期實(shí)際與上期（或上年同期，歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比，本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。通過對(duì)比分析，可一般地了解企業(yè)成本的升降情況及其發(fā)展趨勢(shì)，查明原因，找出差距，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。在采用對(duì)比分析時(shí)，應(yīng)注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說明問題，揭示的差異才能符合實(shí)際。若不可比，則可能使分析的結(jié)果不準(zhǔn)確，甚至可能得出與實(shí)際情況完全不同的相反的結(jié)論。在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比，增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式。 比較分析法按比較內(nèi)容（比什么）分為： （1）比較會(huì)計(jì)要素的總量 （2）比較結(jié)構(gòu)百分比 （3）比較財(cái)務(wù)比率 因素分析法 因素 成本分析 成本分析 分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是將構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解，測(cè)定各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)成本計(jì)劃完成情況的影響程度，并據(jù)此對(duì)企業(yè)的成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。 采用因素分析法的程序 (1)將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積。在分解時(shí)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的組成因素應(yīng)能夠反映形成該項(xiàng)指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因，否則，計(jì)算的結(jié)果就不準(zhǔn)確。如材料費(fèi)用指標(biāo)可分解為產(chǎn)品產(chǎn)量，單位消耗量與單價(jià)的乘積。但它不能分解為生產(chǎn)該產(chǎn)品的天數(shù)，每天用料量與產(chǎn)品產(chǎn)量的乘積。因?yàn)檫@種構(gòu)成方式不能全面反映產(chǎn)品材料費(fèi)用的構(gòu)成情況。 (2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(如計(jì)劃數(shù)，上期數(shù)等)，從而形成了兩個(gè)指標(biāo)體系。這兩個(gè)指標(biāo)的差額，即實(shí)際指標(biāo)減基期指標(biāo)的差額，就是所要分析的對(duì)象。各因素變動(dòng)對(duì)所要分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況影響合計(jì)數(shù)，應(yīng)與該分析對(duì)象相等。 (3)確定各因素的替代順序。在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí)，其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。在確定替代順序時(shí)，應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā)，使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。 (4)計(jì)算替代指標(biāo)。其方法是以基期數(shù)為基礎(chǔ)，用實(shí)際指標(biāo)體系中的各個(gè)因素，逐步順序地替換。每次用實(shí)際數(shù)替換基數(shù)指標(biāo)中的一個(gè)因素，就可以計(jì)算出一個(gè)指標(biāo)。每次替換后，實(shí)際數(shù)保留下來，有幾個(gè)因素就替換幾次，就可以得出幾個(gè)指標(biāo)。在替換時(shí)要注意替換順序，應(yīng)采取連環(huán)的方式，不能間斷，否則，計(jì)算出來的各因素的影響程度之和，就不能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差異額(即分析對(duì)象)相等。 (5)計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。其方法是將每次替代所得到的結(jié)果與這一因素替代前的結(jié)果進(jìn)行比較，其差額就是這一因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。 (6)將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額(即分析對(duì)象)相等。 上述因素分析法的計(jì)算過程可用以下公式表示： 設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)N是由A，B，C三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，則計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)的計(jì)算公式如下： 計(jì)劃指標(biāo)N0=A0×B0×C0 實(shí)際指標(biāo)N1=A1×B1×C1 分析對(duì)象為N1-N0的差額。 采用因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度時(shí)，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下： 計(jì)劃指標(biāo) N0=A0×B0×C0-----------(1) 第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2) 第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3) 實(shí)際指標(biāo) N1=A1×B1×C1-----------(4) 各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響數(shù)額按下式計(jì)算： 由于A因素變動(dòng)的影響=(2)-(1)=N2-N0 由于B因素變動(dòng)的影響=(3)-(2)=N3-N2 由于C因素變動(dòng)的影響=(4)-(3)=N1-N3 將上述三個(gè)項(xiàng)目相加，即為各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度，它與分析對(duì)象應(yīng)相等。 根據(jù)因素分析法的替代原則，材料費(fèi)用三個(gè)因素的替代順序?yàn)楫a(chǎn)量，單耗，單價(jià)。各因素變動(dòng)對(duì)甲產(chǎn)品材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃降低8 000的測(cè)定結(jié)果如下： 計(jì)劃材料費(fèi)用=250×48×9=108 000(元)-----(1) 第一次替代=200×48×9=86 400(元)------(2) 第二次替代=200×50×9=90 000(元)------(3) 實(shí)際材料費(fèi)用=200×50×10=100 000(元)------(4) 各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用降低8 000元的影響程度如下： 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=(2)-(1)=86400-108000=-21600(元) 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)的影響=(3)-(2)=90000-86400=3600(元) 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=(4)-(3)=100000-90000=10000(元) 三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=-21600+3600+10000=-8000(元) 上述分析計(jì)算時(shí)，還可以采用另外一種簡(jiǎn)化的形式，即差額計(jì)算法。差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額，直接計(jì)算各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。以上述經(jīng)濟(jì)指標(biāo)N為例，采用差額計(jì)算法時(shí)的計(jì)算公式如下： 由于A因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響=(A1-A0)×B0×C0 由于B因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響=A1×(B1-B0)×C0 由于C因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響=A1×B1×(C1-C0) 〖例3〗以例2材料費(fèi)用的分析資料為基礎(chǔ)，采用差額計(jì)算法的結(jié)果如下： 由于產(chǎn)量增加對(duì)材料費(fèi)用的影響=(200-250)×48×9=-21600(元) 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=200×(50-48)×9=3600(元) 由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=200×50×(10-9)=10000(元) 各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=-21600+3600+10000=-8000(元) 兩種方法的計(jì)算結(jié)果相同，但采用差額計(jì)算法顯然要比第一種方法簡(jiǎn)化多了。 連鎖替代法 連鎖替代法也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。它是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。 適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，可應(yīng)用這一方法來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。 計(jì)算方法 （1）在計(jì)算某一因素對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響時(shí)，假定只有這個(gè)因素在變動(dòng)而其它因素不變； （2）確定各個(gè)因素替代順序，然后按照這一順序替代計(jì)算； （3）把這個(gè)指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較，確定該因素變動(dòng)所造成的影響。 [2] 相關(guān)分析法 相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的一種方法。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系， 在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。如將利潤(rùn)指標(biāo)與產(chǎn)品銷售成本相比較，計(jì)算出成本利潤(rùn)率指標(biāo)，可以分析企業(yè)成本收益水平的高低。再如，產(chǎn)品產(chǎn)量的變化，會(huì)引起成本隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，利用相關(guān)分析法找出相關(guān)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而為企業(yè)成本管理服務(wù)。 差額計(jì)算法 差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。 比率法 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。 ● 相關(guān)比率法 由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系，相互依存，又相互影響的，因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。例如：產(chǎn)值和工資是兩個(gè)不同的概念，但它們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，就很能說明問題。 ● 構(gòu)成比率法 又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系)，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 ● 動(dòng)態(tài)比率法 動(dòng)態(tài)比率法，就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。 成本分析編輯 全部商品分析 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析， 可分別按產(chǎn)品類別分析和按成本項(xiàng)目分析。 1.按產(chǎn)品類別分析 按產(chǎn)品類別分析是指按每種產(chǎn)品的成本所進(jìn)行的分析。在按產(chǎn)品類別進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè)指標(biāo)，即全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率，可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率。成本降低額和降低率的計(jì)算公式如下： 成本降低額=按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際成本-按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 成本降低率=成本降低額/按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 ×100% 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 2.按成本項(xiàng)目分析 按成本項(xiàng)目分析是指將按成本項(xiàng)目反映的全部商品產(chǎn)品的實(shí)際總成本與按成本項(xiàng)目反映的實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃總成本相比較， 計(jì)算每個(gè)成本項(xiàng)目成本降低額和降低率對(duì)總成本的影響，其計(jì)算公式如下： 某成本項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額 = 該成本項(xiàng)目實(shí)際成本- 該成本項(xiàng)目按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 某成本項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低率 =該成本項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額/ 該成本項(xiàng)目按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本×100% 該成本項(xiàng)目按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃成本 某成本項(xiàng)目降低額 該成本項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額 對(duì)總成本的影響 =該成本項(xiàng)目實(shí)際成本/按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的全部商品產(chǎn)品計(jì)劃成本×100% 可比產(chǎn)品分析 所謂可比產(chǎn)品是指企業(yè)過去生產(chǎn)過并且有著完整的成本資料的產(chǎn)品。計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績(jī)，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價(jià)值?？杀犬a(chǎn)品成本分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)的原因兩個(gè)方面?？杀犬a(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析所需各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算公式為： 可比產(chǎn)品成本 實(shí)際 上年實(shí)際 本年實(shí)際 實(shí)際降低額 = ∑產(chǎn)量×(單位成本-單位成本) 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單 實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單 = 位成本計(jì)算的總成本- 位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上年實(shí)際 本年計(jì)劃 計(jì)劃降低額 =∑產(chǎn)量×(單位成本-單位成本) =計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際 計(jì)劃產(chǎn)量按本年計(jì)劃單 單位成本計(jì)算總成本- 位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 實(shí)際降低率 =________________________________________×100% 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 計(jì)劃降低率 =________________________________________×100% 計(jì)劃產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 分析對(duì)象： 降低額=可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額-可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 降低率=可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率-可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響， 主要有產(chǎn)品單位成本，產(chǎn)品品種構(gòu)成，產(chǎn)品產(chǎn)量等。 1.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響 在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)， 是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。這樣，當(dāng)本年實(shí)際單位成本發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動(dòng)。 2.產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響 品種構(gòu)成是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量不能簡(jiǎn)單相加，所以，在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，一般是用某產(chǎn)品的成本占全部產(chǎn)品成本的比重作為產(chǎn)品品種構(gòu)成進(jìn)行分析，其計(jì)算公式如下： 某產(chǎn)品的產(chǎn)量×該產(chǎn)品上年(計(jì)劃或?qū)嶋H)單位成本 某產(chǎn)品的品種構(gòu)成=_________________________×100% 〖每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該產(chǎn)品上年(計(jì)劃或?qū)嶋H)單位成本〗 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)兩種以上產(chǎn)品時(shí)，若各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量不是同比例地增減，則會(huì)引起品種構(gòu)成的變動(dòng)。在企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品中，每種產(chǎn)品成本降低幅度是不一樣的，有的還可能超支。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，或降低成本降低幅度小的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，則可比產(chǎn)品平均降低率和降低額就會(huì)比原來的提高。反之，成本降低率和降低額就會(huì)下降。所以，產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng)，同時(shí)影響成本降低額和成本降低率。 3.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響 在計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)時(shí)，是用可比產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量，分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本和計(jì)劃單位成本的差額計(jì)算的；實(shí)際完成情況則是根據(jù)可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本與本年實(shí)際單位成本的差額計(jì)算的。從這一計(jì)算過程中可以看出，當(dāng)產(chǎn)品的品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的變動(dòng)。所以，單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。 主要產(chǎn)品分析 對(duì)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行總括分析后，還應(yīng)對(duì)主要產(chǎn)品的單位成本進(jìn)行具體的分析，從而確定成本升降的原因，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。產(chǎn)品單位成本分析一般是先將產(chǎn)品單位成本的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行比較，計(jì)算其差異額和差異率，然后，在此基礎(chǔ)上，分析各主要成本項(xiàng)目產(chǎn)生差異的原因。 1.直接材料項(xiàng)目的分析 單位材料費(fèi)用受材料消耗數(shù)量和材料價(jià)格兩個(gè)因素的影響，其計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品材料費(fèi)用=單位產(chǎn)品材料消耗量×材料單價(jià) 各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用影響的計(jì)算公式如下： 材料耗用量變動(dòng)對(duì) 單位成本的影響 =∑[(材料實(shí)際單位耗用量-材料計(jì)劃單位耗用量)×材料計(jì)劃單價(jià)] 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì) 單位成本的影響=∑[(材料實(shí)際單價(jià)-材料計(jì)劃單價(jià))×材料實(shí)際單位耗用量] 在紡織，冶金，化工等企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用多種原材料，這時(shí)， 需根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，工藝規(guī)程的要求，將各種材料按一定的比例配料投入使用。每種材料消耗量占材料總消耗量的比例，稱為材料配比。在各種材料單價(jià)不同的情況下， 改變材料的配比，也會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本。這時(shí)，材料項(xiàng)目的分析，就受材料耗用量，價(jià)格和材料配比三個(gè)因素的影響。其具體計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量 單位產(chǎn)品材料 單位產(chǎn)品材料 計(jì)劃配比的材料 變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(實(shí)際總耗用量- 計(jì)劃總消耗量)×平均計(jì)劃單價(jià) 材料配比變動(dòng)對(duì) 實(shí)際配比的材 計(jì)劃配比的材 單位產(chǎn)品材料 單位成本的影響=(料平均計(jì)劃單價(jià)-料平均計(jì)劃單價(jià)) × 實(shí)際總消耗量 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì) 材料實(shí) 材料計(jì) 材料實(shí)際 單位成本的影響=∑[(際單價(jià)-劃單價(jià))×單位耗用量] 計(jì)劃配比的材料 ∑(各種材料計(jì)劃消耗量×材料的計(jì)劃單價(jià)) 平均計(jì)劃單價(jià) =______________________________________ 材料計(jì)劃總消耗量 實(shí)際配比的材料 ∑(各種材料實(shí)際消耗量×材料的計(jì)劃單價(jià)) 平均計(jì)劃單價(jià) =________________________________________ 材料實(shí)際總消耗量