甲企業(yè)上年銷售收入20000元,變動(dòng)成本率75%。假設(shè)該企業(yè)預(yù)測(cè)本年變動(dòng)成本率無(wú)變化。甲企業(yè)準(zhǔn)備在本年延長(zhǎng)信用期并提供現(xiàn)金折扣,擬定A、B兩個(gè)方案,估計(jì)取得現(xiàn)金折扣的銷售額占總銷售額的百分比為A方案40%,B方案50%,資料如下表: 項(xiàng)目 上年 本年A方案 本年B方案 信用期限(天) 20 30 40 現(xiàn)金折扣 (n/20) (2/10,n/30) (2.5/10,n/40) 銷售收入(元) 20000 24000 28000 市場(chǎng)利息率 9% 9% 9% 壞賬損失率 6% 3% 4% 要求:通過(guò)計(jì)算判斷本年是否變更信用條件?如應(yīng)變更,
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2020 06/03 18:26
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查看更多- 、乙公司的變動(dòng)成本率為50%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案: (1)方案A:將信用條件放寬到“n/60”,預(yù)計(jì)年銷售收入10080萬(wàn)元,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為60天。 (2)方案B:將信用條件改為“2/10,1/30,n/60”。預(yù)計(jì)銷售收入可以達(dá)到11160萬(wàn)元,估計(jì)約有50%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,壞賬損失為銷售額的1%,收賬費(fèi)用為40萬(wàn)元。平均收現(xiàn)期為29天。一年按360天計(jì)算。 要求: (1)計(jì)算方案B比方案A增加的現(xiàn)金折扣成本; (2)計(jì)算方案B比方案A增加的應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息; (3)計(jì)算方案B比方案A增加的壞賬損失; (4)計(jì)算方案B比方案A增加的稅前損益; (5)應(yīng)選擇哪個(gè)方案。 1015
- 某公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%,有甲、乙兩個(gè)信用政策的方案可供選擇,擬對(duì)信用條件進(jìn)行決策。甲方案:n/50預(yù)計(jì)全年賒銷額為720萬(wàn)元,壞賬損失率為7%,收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。乙方案:n/60,預(yù)計(jì)全年賒銷額為840萬(wàn)元,壞賬損失率為8%,收賬費(fèi)用為9萬(wàn)元。 (1)該公司首先確定信用期限,你認(rèn)為該選哪個(gè)方案? (2)該公司在已選信用期限的基礎(chǔ)上考慮現(xiàn)金折扣,出臺(tái)丙方案:(3/30,n/60),估計(jì)約有60%的客戶將利用現(xiàn)金折扣,壞賬損失率將降為5%,收賬費(fèi)用將降為7萬(wàn)元。你認(rèn)為應(yīng)該選擇哪個(gè)方案? 1087
- 某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷收入凈額為6 000萬(wàn)元,其信用條件是:n/30,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率(或有價(jià)證券利息率)為20%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變。該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案:A:維持n/30的信用條件;B:將信用條件放寬到n/60;C:將信用條件放寬到n/90。 為各種備選方案估計(jì)的賒銷水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表。 信用條件備選方案表 90
- 某企業(yè)生產(chǎn)某種家用電器,年銷售量為100萬(wàn)臺(tái),每臺(tái)單價(jià)8000元,企業(yè)銷售利潤(rùn)率(稅前利潤(rùn)÷銷售收入)為20%,企業(yè)為擴(kuò)大銷售,準(zhǔn)備下一年度實(shí)行新的信用政策,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案:A方案:信用條件是對(duì)所有客戶實(shí)行“2/10,n/30”,這樣銷量可增加20萬(wàn)臺(tái)??蛻糁?,享受現(xiàn)金折扣的占40%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷售收入的1%,壞賬損失率為銷售收入的4%,收賬費(fèi)用為銷售收入的2%。B方案:信用條件為“2/20,n/60”,這樣銷量可增加50萬(wàn)臺(tái)??蛻糁?,享受現(xiàn)金折扣的為20%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷售收入的2%,壞賬損失率為銷售收入的8%,收賬成本占銷售收入7%。如果企業(yè)預(yù)計(jì)在下一年度里銷售利潤(rùn)率保持不變,資金的機(jī)會(huì)成本率為8%,試評(píng)價(jià)兩個(gè)方案并從中選出最優(yōu)方案。 523
- 假設(shè)企業(yè)在信用條件n/90下,年賒銷額為1000萬(wàn)元,平均壞賬損失率為5%。為加速收款,企業(yè)信用條件改變?yōu)椋?/30,n/90),賒銷收入可達(dá)到1200萬(wàn)元,估計(jì)有70%的客戶將享受現(xiàn)金折扣,平均壞賬損失率將隨之下降至3%。企業(yè)資金成本率假定為10%,變動(dòng)成本率75%。問(wèn):該企業(yè)應(yīng)否實(shí)施新的信用條件? 56
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查看更多- 請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師幫忙回答一下,謝謝。我們大廈有樓宇廣告的廣告位如果是每年收13560元(一個(gè)月1130元含稅)。如果一家公司想做廣告,在我們這做1年,但是我們給他的政策是免費(fèi)的,免費(fèi)使用一年的話,那我們還用記賬嗎?如果需要應(yīng)該怎么記賬,能具體寫一下分錄和金額嗎? 23小時(shí)前
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- 并購(gòu)前,甲公司與相關(guān)公司之間的關(guān)系如下:①A公司直接持有B公司30%的股權(quán),同時(shí)受托行使其他股東所持有B公司18%股權(quán)的表決權(quán)。B公司董事會(huì)由11名董事組成,其中A公司派出6名。B公司章程規(guī)定,其財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)董事會(huì)半數(shù)以上成員通過(guò)即可實(shí)施。②B公司持有C公司60%股權(quán),持有D公司100%股權(quán)③A公司和D公司分別持有甲公司30%股權(quán)和29%股權(quán)。甲公司董事會(huì)由9人組成,其中A公司派出3人,D公司派出2人。甲公司章程規(guī)定,其財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)董事會(huì)半數(shù)以上成員通過(guò)即可實(shí)施。2019年5月20日,甲公司與B公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。合同約定:甲公司以定向增發(fā)一定數(shù)量的本公司普通股股票和一宗土地使用權(quán)作為對(duì)價(jià)支付給B公司,向B公司購(gòu)買其所持有的C公司60%股權(quán)。上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同于2019年6月15日分別經(jīng)甲公司和B公司、C公司股東大會(huì)批準(zhǔn)。 判斷甲公司取得C公司60%股權(quán)交易的企業(yè)是否為同控 昨天
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