3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元,提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí),行政管理部門耗用1500小時(shí),供電車間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求: (1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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(1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率
供電=1000/(1000一200)=1.25
提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí),行政管理部門耗用1500小時(shí),供電車間耗用500小時(shí)?!聪逻@個(gè)數(shù)據(jù)好像不對(duì)呢
2020 06/29 12:08
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- 甲制造業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2019年3月份機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元,提供修理工時(shí)450小時(shí),其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí),行政管理部門耗用150小時(shí),供電車間耗用100小時(shí),該企業(yè)采用直接分配法,其費(fèi)用分配率為( )。 答案是什么 126
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- 5.某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,機(jī)修車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為26880元本月供電車間供電88000千瓦時(shí),其中機(jī)修車間耗用8000千瓦時(shí),產(chǎn)品耗用60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明耗用6000千瓦時(shí),廠部管理部門耗用14000千瓦時(shí)。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間耗用480小時(shí),基本生產(chǎn)車間耗用6000小時(shí),廠部管理部門耗用2000小時(shí)。 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 (3)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用, (4)假設(shè)該廠電能的計(jì)劃成本為0.35元/千瓦時(shí),機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為3.46元,請(qǐng)采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 1824
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