假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其中,供電車間耗用20小時(shí)、基本生產(chǎn)車間耗用420小時(shí)、行政管理部門耗用40小時(shí)、銷售部門耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則基本生產(chǎn)車間分配的修理費(fèi)用為()
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速問(wèn)速答機(jī)修車間費(fèi)用分配率=1200/(500-20)
供電車間費(fèi)用分配率=2400/(20-4)
基本生產(chǎn)車間耗用機(jī)修費(fèi)用=420×機(jī)修車間費(fèi)用分配率
未給出基本生產(chǎn)車間耗電度數(shù),所以只計(jì)算基本生產(chǎn)車間耗用機(jī)修費(fèi)用即可
2023 02/27 09:50
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- 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助車間,2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前,機(jī)修車間共發(fā)生費(fèi)用2 000萬(wàn)元,按修理工時(shí)比例分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其中供電車間20小時(shí),其他車間耗用工時(shí)480小時(shí);供電車間發(fā)生費(fèi)用1500萬(wàn)元,按耗電度數(shù)比例分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)30萬(wàn)度,其中機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度。按照直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配,則機(jī)修車間對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配的總費(fèi)用為多少萬(wàn)元 414
- 3.企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用1000元供電1000度,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度,乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度,基本生產(chǎn)車間耗用200度,行政管理部門耗用100度,運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元,提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí),行政管理部門耗用1500小時(shí),供電車間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 要求: (1)分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。 (2)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。 1695
- 甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車 間。機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用1000萬(wàn)元,按修理 工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其 中,供電車間耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用2000萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,供 電度數(shù)4000萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用 800萬(wàn)度。若采用計(jì)劃成本分配法分配輔助 生產(chǎn)費(fèi)用,機(jī)修車間提供的機(jī)修勞務(wù)和供 電車間供電的計(jì)劃單位成本分別為2萬(wàn)元/小時(shí)、0.5元/度,則兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間實(shí) 際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的差額按 規(guī)定記入“管理費(fèi)用”科目的金額為 322
- 22、某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2018年3月份機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元,提供修理工時(shí)是450小時(shí),其中基本生產(chǎn)車間耗用200小時(shí),行政管理部門耗用150小時(shí),供電車間耗用100小時(shí),采用直接分配法,其費(fèi)用分配率應(yīng)是(? ? )。 6343
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