某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間,輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多,修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配該企業(yè)2021年10月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下:(1)運(yùn)輸車間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用6000元,供應(yīng)勞務(wù)總量為1600公里(其中,機(jī)修車間耗用100公里,基本一車間耗用600公里,基本二車間耗用500公里,企業(yè)管理部門耗用400公里):(2)機(jī)修車間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用27000元,供應(yīng)修理勞務(wù)總量1880小時(shí)(其中,運(yùn)輸車間耗用80小時(shí),基本一車間耗用920小時(shí),基本二車間耗用680小時(shí),企業(yè)管理部門耗用200小時(shí)),根據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計(jì)以下數(shù)據(jù):(1)運(yùn)輸車間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里(2)機(jī)修車間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(shí)(3)運(yùn)輸車間直接分配分配率為元/公里,(4)機(jī)修車間直接分配分配率大元/小時(shí),(5)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元(6)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)用為元。
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實(shí)務(wù)
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據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計(jì)以下數(shù)據(jù):
(1)運(yùn)輸車間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里=1600-100=1500
2022 03/20 08:48
莊老師
2022 03/20 08:49
(2)機(jī)修車間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(shí)=1880-80=1800
莊老師
2022 03/20 08:50
(3)運(yùn)輸車間直接分配分配率為元/公里=6000/1500=4
莊老師
2022 03/20 08:50
(4)機(jī)修車間直接分配分配率大元/小時(shí)=27000/1800=15
莊老師
2022 03/20 08:52
(5)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元=400*4+200*15=4600
莊老師
2022 03/20 08:52
5)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元=400*4=1600
(6)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)用為元=200*15=3000
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