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成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的,反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本水平和費(fèi)用支出情況,據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的報(bào)告文件。成本報(bào)表應(yīng)該如何分析呢?又有哪些分析方法呢?跟網(wǎng)校一起來了解一下吧!
(一)比較分析法
比較分析法是將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)同某些選定的基準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行對比來揭示實(shí)際數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)之間的差額,借以了解成本管理中的成績和問題的一種分析方法。
1.實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù))對比
(1)實(shí)際脫離計(jì)劃的差異額
(2)實(shí)際脫離計(jì)劃的差異率
2.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與前期實(shí)際數(shù)據(jù)對比
這種比較可以反映成本、費(fèi)用的變動趨勢,考察生產(chǎn)的發(fā)展變化情況
舉例:可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額=實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本-實(shí)際總成本
可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率=可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本/實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本
3.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實(shí)際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)先進(jìn)實(shí)際數(shù)據(jù)比
(二)比率分析法
1.相關(guān)比率分析法
相關(guān)比率是兩個(gè)相互聯(lián)系、相互依存(相關(guān)),但性質(zhì)不同的指標(biāo)計(jì)算出的比率。(營業(yè)收入成本率、產(chǎn)值成本率、成本利潤率等)。
2.構(gòu)成比率分析法
構(gòu)成比率也叫做結(jié)構(gòu)比率,它是局部數(shù)量(數(shù)額)與總體總數(shù)量(總數(shù)額)之比、即局部在總體中的比重,或稱部分與全部的比率。
構(gòu)成比率分析法就是通過計(jì)算構(gòu)成比率來進(jìn)行分析,也稱作結(jié)構(gòu)分析法。在成本分析中,通過計(jì)算產(chǎn)品成本中各個(gè)成本項(xiàng)目的比重,費(fèi)用總額中各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的比重,可以反映產(chǎn)品成本或費(fèi)用總額的構(gòu)成是否合理,為尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的途徑指明方向。成本分析中有關(guān)構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下:
3.因素分析法
因素分析法就是將綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為各個(gè)原始因素,并確定各個(gè)因素變動對該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響方向和影響程度的方法。在成本分析中,連環(huán)替代法以及連環(huán)替代法的簡化形式差額計(jì)算法,就屬于因素分析法。
運(yùn)用因素分析法的一般程序是:
(1)確定某項(xiàng)指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素構(gòu)成
(2)確定各個(gè)因素與該指標(biāo)的關(guān)系
(3)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ纸庖蛩?/p>
(4)計(jì)算確定各個(gè)因素影響的數(shù)額。
(1)連環(huán)替換分析法
連環(huán)替換分析法是順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的一種分析方法。
設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是有三個(gè)因素組成的。在分析時(shí),若是用實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)進(jìn)行對比,則實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)的計(jì)算公式如下:
基期指標(biāo)N0=A0×B0×C0
實(shí)際指標(biāo)N1= A1×B1×C1
分析對象為N1- N0=A1×B1×C1-A0×B0×C0
采用連環(huán)替換法分析各因素變動對指標(biāo)的影響程度時(shí),計(jì)算原理如表所示:
連環(huán)替代分析法計(jì)算表
替換次數(shù) | 因 素 | 乘積編號 | 每次替換的差異 | 產(chǎn)生差異的因素 | ||
第一項(xiàng) | 第二項(xiàng) | 第三項(xiàng) | ||||
基數(shù) | 基數(shù)A0 | 基數(shù)B0 | 基數(shù)C0 | ① | ||
第一次 | 實(shí)際數(shù)A1 | 基數(shù)B0 | 基數(shù)C0 | ② | ②-① | 第1項(xiàng)因素 |
第二次 | 實(shí)際數(shù)A1 | 實(shí)際數(shù)B1 | 基數(shù)C0 | ③ | ③-② | 第2項(xiàng)因素 |
第三次 | 實(shí)際數(shù)A1 | 實(shí)際數(shù)B1 | 實(shí)際數(shù)C1 | ④ | ④-③ | 第3項(xiàng)因素 |
各項(xiàng)因素影響程度合計(jì) | 差異額 | 各項(xiàng)因素 |
【例】假設(shè)生產(chǎn)某規(guī)格椒鹽瓜子的瓜子計(jì)劃消耗量為5000元,實(shí)際消耗量為6156元,比計(jì)劃增加1156元,椒鹽瓜子其他材料消耗情況見表1,根據(jù)上述資料用連環(huán)替換分析法分析直接材料增加的原因,見表2。
表1 某規(guī)格椒鹽瓜子材料消耗量情況
項(xiàng) 目 | 計(jì)劃數(shù) | 實(shí)際數(shù) |
某規(guī)格椒鹽瓜子產(chǎn)量 | 50箱 | 60箱 |
單位產(chǎn)品材料消耗 | 20千克 | 19千克 |
材料單價(jià) | 5元 | 5.4元 |
材料消耗總額 | 5000元 | 6156元 |
表2 某規(guī)格椒鹽瓜子直接材料費(fèi)用差異分析法計(jì)算表
替換次數(shù) | 因 素 | 各因素乘積 | 每次替換的差異 | 產(chǎn)生差異的因素 | ||||
第一項(xiàng) | 第二項(xiàng) | 第三項(xiàng) | 金額 | 編號 | 算 式 | 金額 | ||
基數(shù) | 50 | 20 | 5 | 5000 | ① | |||
第一次 | 60 | 20 | 5 | 6000 | ② | ②-① | +1000 | 產(chǎn)品數(shù)量 |
第二次 | 60 | 19 | 5 | 5700 | ③ | ③-② | -300 | 單位產(chǎn)品消耗 |
第三次 | 60 | 19 | 5.4 | 6156 | ④ | ④-③ | +456 | 材料單價(jià) |
各項(xiàng)因素影響成都合計(jì) | 總差異額 | +1156 | 各項(xiàng)因素綜合 |
(2)差額計(jì)算分析法
相對銷售差額計(jì)算分析法是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額來計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的方法,是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計(jì)算方法。
具體計(jì)算公式如下。
第一因素影響數(shù)=(A1-A0)×B0×C0
第二因素影響數(shù)=(B1-B0)×A1×C0
第三因素影響數(shù)=(C1-C0)×A1×B1
【例】仍以上述例題為資料:則計(jì)算直接材料成本
不懂財(cái)務(wù)分析如何晉升?不懂財(cái)務(wù)分析如何贏得老板的”薪“?是不是拿到財(cái)務(wù)報(bào)表,不知所云?是不是面對密密麻麻的數(shù)據(jù),一頭霧水,無處入手?其實(shí),讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表并不難,只要揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的神秘面紗就可清楚的看到報(bào)表的本質(zhì)和信息。那么看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表都蘊(yùn)藏著哪些有趣的經(jīng)營信息呢?要如何才能看懂高冷的財(cái)務(wù)報(bào)表呢?《財(cái)務(wù)報(bào)表分析從入門到精通》課程將以案例形式從入門講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析,深入淺出,全盤講解。查看詳情>>
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