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甲公司主要從事項目工程建設(shè)與投資。投融資評審會上有關(guān)人員發(fā)言如下: ①投資部經(jīng)理:為打造公司核心競爭力,公司投資需關(guān)注兩個方面:一是為發(fā)揮有限資金使用效益,應(yīng)集中投資急需項目;二是投資需要關(guān)注市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境變化,并作出及時調(diào)整。 ②運(yùn)營部經(jīng)理:本投資項目屬于直接投資項目戰(zhàn)略,投資于該項目可實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,提升公司競爭實力。公司應(yīng)將全部利潤留存,同時大量進(jìn)行外部籌資,可更多地利用負(fù)債籌資。 1.根據(jù)資料1,公司核心競爭力應(yīng)具備要素 2.根據(jù)資料1,投資部經(jīng)理強(qiáng)調(diào)投資戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則 3.根據(jù)資料2,投資戰(zhàn)略的篩選方法有哪些 4.根據(jù)資料2,按照直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)劃分判斷直接投資戰(zhàn)略的類型 5.根據(jù)資料2,基于資本籌措和使用特征角度指出運(yùn)營部經(jīng)理實施的財務(wù)戰(zhàn)略類型及理由

84785002| 提問時間:2022 05/07 15:13
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職稱:注冊會計師,中級會計師,初級會計師,審計師,稅務(wù)師
(1)核心競爭力具備的要素:對顧客有價值、與競爭對手相比有優(yōu)勢、很難被模仿或復(fù)制。 (2)集中性原則和權(quán)變性原則。 (3)戰(zhàn)略篩選的方法包括情景分析法、評級和評分法、決策樹法。 (4)提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。 (5)擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略。 理由:公司應(yīng)該將全部利潤留存,同時大量進(jìn)行外部籌資,可以更多地利用負(fù)債籌資。
2022 05/07 15:38
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