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首先明確編制工程財務(wù)預(yù)決算不是財務(wù)人員能夠獨立完成的,獨立完成沒有可行性,不過是個形式而已,要利用其他部門的工作成果,如項目部的施工計劃,確定每個月的完工工程量,通過預(yù)算人員計算月度產(chǎn)值,根據(jù)合同收款比例確定各月的收款額.資金支出部門財務(wù)部門可以根據(jù)項目部的組成情況預(yù)計間接費,其他直接成本可以根據(jù)分包合同,和編制的預(yù)算成本的項目來確定,撥付比例要根據(jù)收款情況確定.還需要考慮稅金,上級管理費等費用.編制好的資金計劃需要得到項目部和公司批準,然后按照計劃實施.