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小王計劃的奶茶店將發(fā)生的成本可以這樣分類: 每月房租及水電費800元、工資2800元均屬于固定成本; 每杯奶茶所需的牛奶、調(diào)味劑、杯子等成本2.6元屬于單位變動成本。所以，可通過保本點的計算分析進行風險分析: (1)保本銷售量=(800+2800)/(5-2.6)=1500杯，即每月至少銷售1500杯奶茶才不會虧損;B (2)小王每月2100元兼職報酬可視作目標利潤，實現(xiàn)目標利潤的銷售量=(800+2800+2100)/(5-2.6)=2375杯，實現(xiàn)目標利潤的銷售額即2375x5=11875元。小王要不要開奶茶店 風險高不高 如果是你，會對目前的設(shè)置做什么調(diào)整