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2×17年年初，甲公司為其銷售精英設(shè)定的遞延年金計劃：將當(dāng)年利潤的8%作為獎金，但兩年后，即2×18年年末才向仍然在職的員工分發(fā)。甲公司在2×17年年初預(yù)計兩年后企業(yè)為此計劃的現(xiàn)金支出為800萬元。甲公司選取同期同幣種的國債收益率7%作為折現(xiàn)率，假定該遞延年金符合設(shè)定受益計劃條件，不考慮死亡率和離職率等因素影響。根據(jù)資料，計算甲公司2×18年末因遞延獎金計劃應(yīng)確認(rèn)的銷售費用，并編制與其相關(guān)的會計分錄；
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甲公司2×17年的當(dāng)期服務(wù)成本＝（800/2）/（1＋7%）＝373.83（萬元），
甲公司2×18年的當(dāng)期服務(wù)成本＝800/2＝400（萬元）；
設(shè)定受益計劃凈負(fù)債2×18年的利息費用＝373.83×7%＝26.17（萬元）。
甲公司2×18年年年末的會計處理為：
借：銷售費用400
財務(wù)費用26.17
貸：應(yīng)付職工薪酬——遞延獎金計劃426.17
借：應(yīng)付職工薪酬——遞延獎金計劃800
貸：銀行存款800
2022 06/10 17:14
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