甲公司是一家糧食加工公司,近年來(lái),品牌逐步被消費(fèi)者認(rèn)可,但是市場(chǎng)營(yíng)銷能力較為薄弱,甲公司董事會(huì)決定通過(guò)并購(gòu)的方式來(lái)擴(kuò)大在其他地區(qū)的市場(chǎng)份額,提升營(yíng)銷能力。甲公司目前資產(chǎn)負(fù)債率35%,遠(yuǎn)低于同行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率65%的水平。甲公司擬通過(guò)現(xiàn)金購(gòu)買股權(quán)的方式,收購(gòu)位于中部地區(qū)某省的一家產(chǎn)品品質(zhì)較高、“線上+線下”成熟的營(yíng)銷渠道,但品牌知名度較低的糧食加工公司乙公司大股東的80%股權(quán),收購(gòu)?fù)瓿珊笠夜纠^續(xù)存續(xù)。 1.甲公司并購(gòu)乙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)機(jī)和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。 2.按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分、按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分、按照被并購(gòu)企業(yè)意愿劃分和按照并購(gòu)形式劃分,甲公司并購(gòu)乙公司所屬的企業(yè)并購(gòu)類型。 3.甲公司并購(gòu)乙公司并購(gòu)對(duì)價(jià)支付方式。
問(wèn)題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問(wèn),隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
速問(wèn)速答(1)企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī):可以迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張;可以加強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。
協(xié)同效應(yīng):獲取市場(chǎng)控制力或壟斷權(quán);資源互補(bǔ)。
(2)按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分,屬于控股合并;按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分,屬于混合并購(gòu)中的市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu);按照被并購(gòu)企業(yè)意愿劃分屬于善意并購(gòu);按照并購(gòu)形式劃分屬于間接收購(gòu)。
(3)現(xiàn)金購(gòu)買股權(quán)。
2022 06/13 18:15
閱讀 268
描述你的問(wèn)題,直接向老師提問(wèn)
相關(guān)問(wèn)答
查看更多- 甲公司為一家中國(guó)企業(yè),乙公司,丙公司為歐洲企業(yè)。丙公司為乙公同的全資子公司。甲公司計(jì)劃向乙公司收購(gòu)丙公司100%的股權(quán)。甲公司采用可比企業(yè)分析法、可比交易分析法對(duì)丙公司價(jià)值進(jìn)行了綜合評(píng)估。經(jīng)評(píng)估,丙公司的評(píng)估價(jià)值為16億元。甲公司向乙公司收購(gòu)丙公司的報(bào)價(jià)為16.8億元。并購(gòu)前,甲公司的市場(chǎng)價(jià)值為132億元。如并購(gòu)?fù)瓿?,預(yù)計(jì)兩家公司經(jīng)過(guò)整合后的市場(chǎng)價(jià)值合計(jì)將達(dá)到160億元。此外,甲公司預(yù)計(jì)在并購(gòu)價(jià)款外,還將發(fā)生財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)等并購(gòu)交易費(fèi)用0.5億元。根據(jù)資料,計(jì)算甲公司并購(gòu)丙公司的并購(gòu)收益、并購(gòu)溢價(jià)和并購(gòu)凈收益,并據(jù)此指出甲公司并購(gòu)丙公司的財(cái)務(wù)可行性。 345
- 1、甲公司通過(guò)一系列企業(yè)并購(gòu),最終控制了從事信托業(yè)的E公司和從事建筑施工業(yè)的G公司。并利用這兩個(gè)資本運(yùn)作平臺(tái),開展一系列并購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張。 2.2019年1月1日,甲公司和乙公司分別出資800萬(wàn)元和200萬(wàn)元設(shè)立A公司,甲公司、乙公司的持股比例分別為80%和20%,A公司為甲公司的子公司。2020年1月1日,乙公司對(duì)A公司增資400萬(wàn)元,增資后占A公司股權(quán)比例為30%,增資完成后,甲公司仍控制A公司。A公司自成立日至增資前實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元。 1.根據(jù)資料1,按照并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分,回答如下問(wèn)題: ①甲公司對(duì)E公司的投資,屬于哪一種并購(gòu),說(shuō)明理由; ②甲公司對(duì)G公司的投資,屬于哪一種并購(gòu),說(shuō)明理由。 2.根據(jù)資料2,計(jì)算甲公司針對(duì)上述業(yè)務(wù)在合并資產(chǎn)負(fù)債表中應(yīng)確認(rèn)資本公積的金額。 482
- 2、甲公司的市場(chǎng)價(jià)值為40億元,擬吸收合并乙公司。估計(jì)新設(shè)合并后新公司價(jià)值達(dá)到100億元,新設(shè)合并前乙公司的市場(chǎng)價(jià)值為35億元。乙公司股東要求以38.5億元價(jià)格成交,并購(gòu)交易費(fèi)用為5億元。要求分別計(jì)算并購(gòu)收益、并購(gòu)?fù)瓿沙杀?、并?gòu)溢價(jià)以及并購(gòu)凈收益。 153
- 甲公司認(rèn)為目前甲公司的藥品研發(fā)能力不足,公司想要實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張的戰(zhàn)略目的,需要進(jìn)一步擴(kuò)展海外營(yíng)銷渠道,不斷的提升公司產(chǎn)品的品牌形象。因此甲公司把A公司作為并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。A公司目前屬于美國(guó)非常具有影響力的醫(yī)藥企業(yè),在心臟病專業(yè)擁有非常強(qiáng)的研發(fā)能力,企業(yè)內(nèi)部擁有多項(xiàng)世界頂尖的研究開發(fā)技術(shù),并獲得國(guó)際專利。A公司成立于1993年,目前在美國(guó)市場(chǎng)擁有廣闊的營(yíng)銷渠道。近期A公司在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,由于經(jīng)營(yíng)不善,資金鏈斷裂,公司管理層有意對(duì)外出售公司。2020年12月31日甲公司正式并購(gòu)A公司,并完成股權(quán)交割手續(xù)。根據(jù)資料,從并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性換份,指出甲公司并購(gòu)A公司的并購(gòu)類型,指出該類型并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。 294
- 乙公司主營(yíng)中藥制品的生產(chǎn)和銷售。甲公司為迅速搶占中藥市場(chǎng),2020年9月30日,甲公司支付4000萬(wàn)的并購(gòu)價(jià)款,取得其70%的股權(quán),并控制其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為5000萬(wàn)元,甲公司合并乙公司完成后,甲公司2020年整合了乙公司財(cái)務(wù)、研發(fā)、營(yíng)銷等部門和人員,并追加資金對(duì)乙公司進(jìn)行技術(shù)改造,提高了乙公司的生產(chǎn)能力。在此次合并前,甲公司與乙公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。 要求: 1.根據(jù)資料,指出甲公司并購(gòu)乙公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,說(shuō)明理由;確定甲公司并購(gòu)乙公司的合并日(購(gòu)買日);計(jì)算甲公司應(yīng)確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本。 2.根據(jù)資料,判斷甲公司并購(gòu)乙公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù),計(jì)算出商譽(yù)的金額。 384
最新回答
查看更多- 固定資產(chǎn)選擇類別名稱時(shí),不知道資產(chǎn)名稱xxx,屬于哪個(gè)類別名稱,可以選擇類別名稱里年限最小的嗎?合法嗎? 昨天
- 老師:對(duì)方是個(gè)人,給我司開"工程款"的發(fā)票,我們要代扣他個(gè)人所得稅嗎? 昨天
- 債務(wù)重組中債務(wù)人將債務(wù)轉(zhuǎn)為權(quán)益工具的公允價(jià)值是取合同生效日還是債務(wù)重組日? 昨天
- 贈(zèng)品的會(huì)計(jì)分錄中,贈(zèng)品的價(jià)值如何確定? 10天前
- 合計(jì)分錄的借方金額應(yīng)該等于貸方金額,保持借貸平衡。 10天前
趕快點(diǎn)擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容