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新興公司需用一種零件，外購時600件以內(nèi)單價為6元，600件以上單價為5元。該公司有剩余能力來生產(chǎn)這種零件，但需添加一臺800元的專用設(shè)備，自制每個零件需支付變動生產(chǎn)成本4元。要求做出自制還是外購的決策。
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2022 11/20 17:21
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五新興公司需用一種零件,外購時600件以內(nèi)單價為6元,600件以上單價為5元。該公司有剩余能力來生產(chǎn)這種零件,但需添加一臺800元的專用設(shè)備,自制每個零件需支付變動生產(chǎn)成本#元。要求做出自制還是外購的決策
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14．甲企業(yè)生產(chǎn)過程每月需要 A 零件3000件，該零件可以自制又可以外購。
如果自制，消耗直接材料30元／件，直接人工10元／件，變動性制造費用4元／件，每件 A 零件分配車間折舊費用12元，另外自制該零件每月還需耗費一套價值為4500元的專用模具。如果外購該零件，外購單價為46元／件。
要求：
(1）如果自制零件所使用的產(chǎn)能沒有其他用
途，做出自制或外購的決策。
(2）如果該零件外購，則停止自制騰出的生產(chǎn)能力可以出租，每月租金3000元，此時，做出自制或外購的決策。
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某企業(yè)全年需要a零件 外購單價為15元，自制單位變動成本為10元，如果自制每年需增加專屬固定成本2400元。對a零件是自制還是外購做出決策？
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某機械制造公司每年需要A零件，統(tǒng)可以自制，也可以外購。若外購，每個零件的進價為60元。該公司加工車間有剩余生產(chǎn)能力，也可以自制A零件，自制的單位變動成本為40元，還需追加專屬固定成本20000元。如果車間剩余生產(chǎn)能力不制造該零件，其生產(chǎn)能力可以獲得轉(zhuǎn)讓收入20000元。要求:做出A零件自制或外購的決策。
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甲公司每月生產(chǎn)A產(chǎn)品時需要10 000件甲零件。如果自制，甲零件的單位成本為30元，其中直接材料為20元，直接人工為4元，變動制造費用為1元，分攤的固定制造費用為5元；如果外購，則甲零件的購買單價為27元。
要求：分別判斷下列情況公司應(yīng)做出自制還是外購甲零件的決策。
（1）假設(shè)該公司的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購甲零件的決策。
（2）如果外購甲零件后，剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)5 000件乙零件。乙零件的購買單價為30元，自制的單位變動成本為24元試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購甲零件的決策。
（3）假設(shè)甲零件一直外購，且剩余生產(chǎn)能力可對外出租，每月租金收入為1 500元?，F(xiàn)該公司擬將甲零件由外購改為自制，此時需要租入一臺專用設(shè)備，每月支付租金2 000元。試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購甲零件的決策。
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