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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,這個(gè)題應(yīng)該如何作答?
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答同學(xué),你好!
請稍等~,正在解答中~
2022 12/27 16:47
(1)按行業(yè)相互關(guān)系劃分,此案例屬于哪種并購形式?請說明原因,
屬于橫向并購,理由:A企業(yè)和B企業(yè)屬于汽車企業(yè),同一行業(yè)之間并購。
?
(2)此案例中兩企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)是什么?
避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭取市場機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
獲得協(xié)同效應(yīng)。資源的優(yōu)勢互補(bǔ),獲取B企業(yè)最新技術(shù)和爭取乙國市場。
客服企業(yè)負(fù)的外部性,減少競爭,增強(qiáng)對市場的控制力。
?
(3)你認(rèn)為此案例并購后整合時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪個(gè)方面?請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的整合措施。
首先,企業(yè)需要對戰(zhàn)略、組織、文化、制度、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行整合。其中企業(yè)文化整合是最基本、最核心也是最困難的工作。企業(yè)文化能否融為一體影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。
其次,注意并購后的政治風(fēng)險(xiǎn)。跨國并購在東道國遭遇政治風(fēng)險(xiǎn)由來已久,要完善風(fēng)險(xiǎn)評估和動(dòng)態(tài)預(yù)警。實(shí)行企業(yè)當(dāng)?shù)鼗呗?,減少與東道國之間的矛盾和摩擦。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,加油!
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