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財務(wù)主管是必須具備多方面能力的，包括組織能力、計劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、數(shù)據(jù)分析能力以及財務(wù)報表分析能力。 1、組織能力：能夠有效的安排、組織及協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，能夠提出可操作并落實到位的財務(wù)計劃，有效控制財務(wù)工作流程，以完成既定中長期任務(wù)； 2、計劃能力：有能力綜合研究金融市場的變化及企業(yè)的實際情況，比較研究各種財務(wù)計劃的可行性，研究和制定財務(wù)計劃，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益； 3、領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠激勵和管理團(tuán)隊成員，運用專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，組織與領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)的設(shè)定； 4、溝通能力：能夠與不同部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工，以及外部的伙伴們進(jìn)行有效溝通，把握他人需求，建立良好溝通關(guān)系； 5、數(shù)據(jù)分析能力：能夠準(zhǔn)確識別能夠增加利潤的機(jī)會，收集整合行業(yè)的信息，并做出客觀的分析； 6、財務(wù)報表分析能力：需要對公司財務(wù)報表及財務(wù)分析報表有深入的認(rèn)識，并能夠做出科學(xué)準(zhǔn)確的財務(wù)分析。 拓展：此外，財務(wù)主管還應(yīng)該具備績效考核能力，當(dāng)面對不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部資源分配時，要能夠結(jié)合各項規(guī)范，對部門內(nèi)人員進(jìn)行評估和考核，以及開展準(zhǔn)確、及時的獎懲工作。