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一體化并購的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、市場價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)等。市場風(fēng)險(xiǎn)指的是并購活動中的市場環(huán)境的變化，如出現(xiàn)市場萎縮，金融市場發(fā)生變化等，都會對并購交易產(chǎn)生影響；市場價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)并購時(shí)，受市場價(jià)值影響，會導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)價(jià)值發(fā)生變動；稅收風(fēng)險(xiǎn)指的是并購活動受稅收政策變動和國家稅收政策改變影響，導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)發(fā)生變化；成本風(fēng)險(xiǎn)指的是并購活動受成本結(jié)構(gòu)影響，導(dǎo)致企業(yè)銷售成本發(fā)生變化；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指的是受技術(shù)習(xí)慣、技術(shù)投資、技術(shù)鎖定等影響，企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢在并購活動中失去優(yōu)勢；政策風(fēng)險(xiǎn)指的是政府市場監(jiān)管政策發(fā)生變動，企業(yè)在并購活動中并不能掌握市場的發(fā)展方向；管理風(fēng)險(xiǎn)指的是并購企業(yè)管理模式的變動，會影響企業(yè)經(jīng)營效率；融資風(fēng)險(xiǎn)指的是融資結(jié)構(gòu)發(fā)生變動，可能會影響企業(yè)發(fā)展；法律風(fēng)險(xiǎn)指的是受法律變化以及環(huán)境變遷影響，企業(yè)遭受法律糾紛；匯率風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)受匯率變化影響，可能會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；文化風(fēng)險(xiǎn)指的是各企業(yè)間文化差異，可能會對企業(yè)經(jīng)營造成一定的不利影響。 因此，企業(yè)在進(jìn)行一體化并購活動時(shí)，應(yīng)該充分考慮以上所有風(fēng)險(xiǎn)因素，做好全面防范，確保并購交易進(jìn)行的有序、順暢。 拓展知識：并購風(fēng)險(xiǎn)管理也需要從機(jī)構(gòu)改革、組織運(yùn)作、業(yè)務(wù)管理等方面入手，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。如，從機(jī)構(gòu)改革方面建立合理的決策流程和管理機(jī)制，定期召開會議，形成文件化決策；從組織運(yùn)作方面減少營運(yùn)成本，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高企業(yè)綜合競爭力；從業(yè)務(wù)管理方面準(zhǔn)備完善的套路文檔，確認(rèn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，更好的管控企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。