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木材加工企業(yè)人工成本占營業(yè)成本比重一般在30%到40%之間，營業(yè)成本的人工成本是指按照勞動力的量來統(tǒng)計的，其中包括了勞動力的培訓費、福利費、工傷費、物料費、社保費、公積金、餐補、活動費等勞務成本；與此同時，木材加工企業(yè)管理者們更需要注重提升勞動力的素質以及優(yōu)化管理，以此降低人工成本的比例。 在木材加工企業(yè)中，節(jié)約人工成本除了強調減員以外，還需要采取更有效的人力資源管理策略，包括提高勞動生產(chǎn)率，改善勞動條件和勞動環(huán)境，強化勞動紀律，優(yōu)化技術流程，提升工人素質等，這些措施有助于降低木材加工企業(yè)的人工成本比重，提升企業(yè)的競爭力。