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大股東控制和內(nèi)部人控制是公司管理的兩種重要方式，它們不僅存在明顯的區(qū)別，也聯(lián)系緊密。 首先，大股東控制涉及公司的實(shí)際控制人，例如公司的董事長或控股股東。這類控制者有權(quán)以自己的名義控制公司，直接決定公司的發(fā)展和經(jīng)營，并對公司的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。 內(nèi)部人控制則涉及公司的管理者，比如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。這些內(nèi)部控制者具有一定的授權(quán)和權(quán)力來管理公司，但他們的決定最終還要受到大股東的審批和監(jiān)督，可以說他們只是代表大股東實(shí)施控制。 從上述可以看出，大股東控制和內(nèi)部控制之間存在有明顯的區(qū)別。但它們又相互聯(lián)系緊密，大股東需以內(nèi)部控制者為代表，進(jìn)行控制；內(nèi)部控制者又要受到大股東的監(jiān)督。只有兩者的有效結(jié)合，才能更好地服務(wù)公司的發(fā)展。 拓展知識(shí)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制是大股東控制和內(nèi)部人控制的組成部分，它涉及公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制，包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，它既關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況，也關(guān)系到公司的發(fā)展。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該以客觀、仔細(xì)為準(zhǔn)則，綜合考慮各種因素，才能達(dá)到最佳效果。