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風險點是指產(chǎn)品、運營、技術等可能會阻礙產(chǎn)品發(fā)展的關鍵因素。風險點分析可以讓團隊從多個角度來考慮某個項目或某項工作，包括技術、運營、資金、市場等方面，找出所在產(chǎn)品和服務存在的風險，以便在規(guī)劃階段采取措施。 從技術角度來看，風險點可能包括專利，這是技術更新的重要因素；嘗試新技術、新產(chǎn)品，可能會拖延或做出錯誤的決策；可能出現(xiàn)技術問題；缺乏資源，如技術員、設備、金融等。 從運營角度來看，風險點可能包括對市場和用戶影響的可能性，可能無法滿足用戶的各種要求；可能由于競爭對手的軟硬件優(yōu)勢而喪失市場份額；可能由于投資績效、管理績效等業(yè)務績效未達到目標，或者效率降低、成本增加等因素；可能出現(xiàn)令人不滿的服務質(zhì)量，或者出現(xiàn)不良的經(jīng)濟影響，等等。 從市場角度來看，風險點可能包括市場變化，用戶口味偏好變化；可能由于競爭對手的技術優(yōu)勢而失去市場份額；可能出現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境影響，如政策影響、貨幣貶值、匯率變動等；可能出現(xiàn)不良的公共影響，如無法滿足用戶要求或出現(xiàn)投訴等。 總之，風險點分析能讓團隊從多個角度及時發(fā)現(xiàn)可能會阻礙產(chǎn)品發(fā)展的關鍵因素，有助于更好的規(guī)劃，從而減少錯誤，提高效率，更好的應對風險。另外，團隊成員可以嘗試拓展行業(yè)知識，了解行業(yè)動向，更加全面的發(fā)現(xiàn)風險點，分析產(chǎn)品發(fā)展的關鍵因素，并采取相應的措施。