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財務經理每日工作流程包括： 1.制定財務計劃：首先，該財務經理要制定一份財務計劃，把財務計劃推進至實施策略。計劃要能實現(xiàn)有效的成本管理，同時改善營運流程和現(xiàn)有財務實踐。 2.審計賬目：財務經理需要檢查公司的賬目，以確保賬務準確無誤。在做賬務審計時，應該注意發(fā)票等文件的完整和準確性，以及審查賬目的合理性。 3.報表分析：財務經理要對公司的財務報表進行分析，以更好地把握公司的財務狀況。財務經理要熟悉公司各項財務指標，如收入支出，資產負債，毛利潤等，以便能分析出各項報表的真實狀況。 4.投資變現(xiàn)：財務經理還要負責公司的投資變現(xiàn)，考慮適當的投資活動，用合理的價格回收資金，以確保公司的收支平衡。 5.管理報銷：財務經理要定期對報銷的賬目進行管理，以控制公司的財務狀況。 拓展知識：財務經理還需要領導和管理財務團隊，負責制定財務策略，在財務活動中協(xié)調和溝通，改善財務流程，推進財務轉型等工作。此外，還要經常參與投資可行性研究，并審查和審計合同，以確保公司財務活動的順利進行。