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根據(jù)權(quán)責發(fā)生制，華光公司6月份的收入為34400元，其中，6月5日銷售商品一批收到貨款23400元，6月29日銷售商品一批收到貨款4000元，和6月5日收到對方購物單位貨款35100元。6月份的費用為33200元，其中，6月28日一次性支付上半年的租金3600元，6月28日購入辦公用品一批款項600元，6月28日用銀行存款支付本月水電費1200元，和6月29日預(yù)付下半年房租30000元。利潤=收入-費用=34400-33200=1200。 根據(jù)收付實現(xiàn)制，華光公司6月份的收入為34500元，其中，6月5日銷售商品一批收到貨款23400元，7月2日收到貨款11700元，和6月29日銷售商品一批收到貨款4000元。6月份的費用為33400元，其中，6月28日一次性支付上半年的租金3600元，7月份支付購入辦公用品一批款項600元，和6月28日用銀行存款支付本月水電費1200元，和6月29日預(yù)付下半年房租30000元，以及3月份已預(yù)付第二季度的財產(chǎn)保險費6000元。利潤=收入-費用=34500-33400=1100。 可以看出，根據(jù)不同的計算方法，華光公司6月的收入、費用、以及利潤也會有不同，因此，企業(yè)在計算收入和費用及利潤時，要做到合理、準確，以免造成經(jīng)濟損失。拓展知識：權(quán)責發(fā)生制是在發(fā)生期間按實際發(fā)生數(shù)額計提費用，收入實現(xiàn)制是把收入計入期間只要經(jīng)營活動完成，不管收入何時實現(xiàn)都計入期間收入。