免費(fèi)問(wèn)答

一個(gè)公司資產(chǎn)總額的負(fù)數(shù)表明，公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。這可能是由于公司的財(cái)務(wù)管理不良、籌資困難、操作失誤等原因?qū)е碌?。公司資產(chǎn)總額的負(fù)數(shù)表明公司已經(jīng)處于財(cái)務(wù)危機(jī)之中，財(cái)務(wù)狀況惡化會(huì)嚴(yán)重影響公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。 因此，接手一個(gè)公司資產(chǎn)總額負(fù)數(shù)，首先要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析，找出具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題，確定資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債各是什么，以及負(fù)債的具體數(shù)量，弄清各項(xiàng)負(fù)債是怎么產(chǎn)生的，然后結(jié)合營(yíng)運(yùn)情況，制定有效的應(yīng)急計(jì)劃，采取積極的措施，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)危機(jī)，并采取有效措施改善財(cái)務(wù)狀況，重新達(dá)到正數(shù)賬面狀況。 除此之外，還要注意一些具體的管理細(xì)節(jié)，比如加強(qiáng)對(duì)用工成本、財(cái)務(wù)成本、物料成本等方面的管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，督促管理人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，以及管理決策的科學(xué)性，特別是要把握好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，采取有效的方式控制公司資金的流動(dòng)，將資金安排有效的使用 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控是指企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的主要內(nèi)容包括：預(yù)防性管控、檢測(cè)性管控、調(diào)節(jié)性管控、決策性管控和保證性管控等，主要是指企業(yè)應(yīng)該充分識(shí)別其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施來(lái)防范、控制、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括采用正確的財(cái)務(wù)制度、完善財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和投資財(cái)務(wù)分析等。