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如果公司的進項不足，買了很多材料進項票，導致賬面庫存很大，可以采取以下幾種措施解決： 1、及時結(jié)轉(zhuǎn)：及時結(jié)轉(zhuǎn)余額，讓庫存的實物和賬面的差額更貼近實際狀況，減少賬面庫存，使賬務處理數(shù)據(jù)更準確。 2、盤點庫存：建立有效的盤點制度，定期對存貨進行盤點，發(fā)現(xiàn)不符合實物情況的賬面庫存進行及時處理，及時糾正賬面庫存。 3、減少進貨量：及時分析存貨狀況，減少進貨的數(shù)量，降低賬面庫存。 4、搜集準確的發(fā)票資料：公司進行采購活動時，應當及時準確地收集發(fā)票資料，及時填寫賬務資料，以免延時登記賬面庫存。 除此之外，公司還可以通過精細化管理、實施有效的庫存控制等方法來有效控制庫存，避免賬面庫存過多問題。 拓展知識：庫存管理是企業(yè)中最重要的一個管理環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)關鍵的核心價值，從企業(yè)的成本及資金流動方面涉及到財務的各個管理模塊，是企業(yè)管理的重要組成部分。庫存管理是企業(yè)會計核算的重要組成部分，是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)銷售情況，對庫存物料進行計量、計價、數(shù)量控制，最終實現(xiàn)合理控制庫存成本的管理活動。