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成本會(huì)計(jì)應(yīng)注意： 1. 合理認(rèn)識(shí)成本的本質(zhì)，掌握成本的特點(diǎn)，遵循規(guī)范的核算原則和統(tǒng)計(jì)方法； 2. 貫徹企業(yè)的成本管理方針，將會(huì)計(jì)技術(shù)服務(wù)于企業(yè)的成本管理； 3. 充分關(guān)注各種交易成本和損失成本； 4. 加強(qiáng)現(xiàn)金管理，及時(shí)調(diào)整成本，控制有序的增長(zhǎng)； 5. 加強(qiáng)對(duì)成本管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析及研究，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤； 6. 深入調(diào)查成本變動(dòng)的原因，有效遏制成本的波動(dòng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確計(jì)量和核算企業(yè)成本； 7. 制定和完善公司的成本管理制度，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表，運(yùn)用科學(xué)的成本管理技術(shù)，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流等。 成本核算方法主要有： 1. 原料費(fèi)用法：以原料費(fèi)用成本為依據(jù)，根據(jù)原料消耗量和其成本計(jì)算生產(chǎn)結(jié)果的成本； 2. 工資費(fèi)用法：根據(jù)生產(chǎn)工序的工作量，計(jì)算所需的人力成本和生產(chǎn)的成本； 3. 費(fèi)用細(xì)分法：將生產(chǎn)成本細(xì)分為物料成本、工資成本、設(shè)備維護(hù)成本、耗能成本、折舊成本等； 4. 生產(chǎn)成本法：將原材料、折舊、維護(hù)及管理等成本合并計(jì)入總生產(chǎn)成本； 5. 成本報(bào)表法：根據(jù)往來賬簿、存貨賬簿、批發(fā)銷售賬簿等，編制成本報(bào)表，如成本報(bào)表、分析報(bào)表等。 此外，拓展知識(shí)： 1. 勞務(wù)成本法：根據(jù)勞務(wù)支出和勞動(dòng)效率，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行測(cè)算； 2. 進(jìn)銷存成本法：根據(jù)進(jìn)銷存的原始記錄，把企業(yè)的成本分解到每一筆交易中，作為計(jì)算成本的依據(jù)； 3. 活動(dòng)管理法：以企業(yè)的組織活動(dòng)為單位，把活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析和計(jì)算，分析企業(yè)的工藝結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)和成本定額等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的高效管理。