某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為:原材料2130元,應(yīng)付生產(chǎn)工人工資850元,提取的生產(chǎn)工人職工福利費(fèi)119元,制造費(fèi)用1360元。 不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表中列示甲種產(chǎn) 品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為:不可修復(fù)廢品5件,每件原材料費(fèi)用定額100元每件定額工時(shí)為30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元,制造費(fèi)用4元。 可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)共160元,并作為輔 助材料入庫,應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求:(1)計(jì)算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本; (2)計(jì)算甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失(3)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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速問速答(1) 甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=5件原材料費(fèi)用定額100元+5件定額工時(shí)30小時(shí) x 每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元+5件定額工時(shí)30小時(shí) x 制造費(fèi)用4元=4500元。
(2) 甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失=廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)-殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)共160元-應(yīng)由過失人賠款120元=180元。
(3)會(huì)計(jì)分錄如下:
原材料:借2130元,貸原材料庫2130元;
生產(chǎn)工人工資:借850元,貸應(yīng)付職工工資850元;
生產(chǎn)工人職工福利費(fèi):借119元,貸應(yīng)付職工福利費(fèi)119元;
制造費(fèi)用:借1360元,貸制造費(fèi)用1360元;
殘料價(jià)值:借160元,貸原材料庫160元;
應(yīng)由過失人賠款:借120元,貸應(yīng)付職工福利費(fèi)120元;
廢品凈損失:借180元,貸制造費(fèi)用180元。
拓展知識:廢品成本控制技術(shù)是一種關(guān)鍵技術(shù),它是指將企業(yè)運(yùn)用技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面有效地控制廢品,從而獲得較低的成本。具體手段有:改造設(shè)備,提高工作精度;改進(jìn)工藝流程,保證質(zhì)量;減少不必要的廢品,節(jié)約原材料;視覺檢查,確保質(zhì)量;實(shí)施定期檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題;提高操作技能,減少工作缺陷;調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,縮短周期;采用現(xiàn)代化管理方法,降低廢品比例。
2023 01/21 18:44
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