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（1）由于已具備深加工10 000 件甲半成品的能力，所以可直接深加工后出售，追加直接材料和直接人工成本為8元，預計單位售價增加到42元，對比直接出售的單位變動成本14元，單位固定成本6元，單位售價30元可計算出深加工的毛利潤為20元/件，較出售毛利潤4元/件更可取得更大的收益，這種情況應深加工后出售。 （2）由于企業(yè)租用一臺專用設備的年租金為60 000 元，即每件的租賃費用為6元，而直接出售的單位變動成本為14元，單位售價30元，而深加工后出售的時候需要追加直接材料6元、直接人工2元和租賃費用6元，較出售的單位成本變動性增加了8元，而售價只增加到42元，毛利潤僅為14元/件，小于出售的毛利潤4元/件，這種情況應直接出售。 （3）由于企業(yè)只具備深加工8000件甲半成品的能力，可將剩余2000件出售，而其余8000件則可通過深加工后出售，追加直接材料和直接人工成本為8元，預計單位售價增加到42元，可計算出深加工的毛利潤為14元/件，為同樣出售，但是深加工后可以獲得額外的收入40 000 元，所以這種情況應通過深加工后出售。 拓展知識：決策分析主要包括模型的構造、數(shù)據(jù)收集和分析、結(jié)果的解釋三個步驟。模型構造需要確定決策者和參與者、決策問題、決策收益和結(jié)果；數(shù)據(jù)收集和分析需要收集有關決策變量的信息，并進行可能的計算分析；最后，需要解釋最后的結(jié)果，以確定決策的最優(yōu)選擇。