免費問答

一個項目幾百萬，主要取決于項目的規(guī)模和復(fù)雜程度。如果是小型項目，一般可以按合同明細(xì)來安排，把合同中每項明細(xì)的費用以及工期等信息闡明清楚，這樣可以讓客戶更了解項目的具體情況，也可以更全面地保障項目實施的質(zhì)量和進(jìn)度。而比較復(fù)雜的大型項目，一般按大類來安排，比如某某項目，將分為設(shè)計、工料等大類，把各大類的費用和工期具體拆分到每一小類，以具體的數(shù)據(jù)說明清楚，使客戶更容易掌握整個項目的全貌，這樣可以更加有效地實施項目。拓展知識：項目執(zhí)行是按照客戶及時提出的缺陷和問題，及時進(jìn)行調(diào)整和變更，使項目能夠順利實施，實現(xiàn)客戶目標(biāo)的重要過程。