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是的，你需要建三套賬，因?yàn)槊總€(gè)公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目不一樣，它們會(huì)有不同的收入和成本，因此必須將它們進(jìn)行分別處理。每一套賬戶中都會(huì)有不同的收入賬戶、費(fèi)用賬戶和資產(chǎn)賬戶，以追蹤每個(gè)項(xiàng)目的收入和支出，同時(shí)可以有效地管理每個(gè)項(xiàng)目的資產(chǎn)和負(fù)債。另外，在建立這三套賬戶之前，最好能夠進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，以了解其項(xiàng)目的收入、成本和收益，這樣才能夠更清楚地管理這三個(gè)項(xiàng)目的賬戶。另外，如果某個(gè)項(xiàng)目的收入超出了成本，應(yīng)當(dāng)將超出的收入放進(jìn)一個(gè)緊急支票賬戶里，以備將來可能出現(xiàn)的不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和損失。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效管理，包括資產(chǎn)管理、賬戶管理、現(xiàn)金流量管理等。財(cái)務(wù)管理關(guān)注于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率，節(jié)省財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)收益和現(xiàn)金流。財(cái)務(wù)管理的核心概念是有效現(xiàn)金管理，包括收入預(yù)測(cè)、現(xiàn)金流監(jiān)控、現(xiàn)金流規(guī)劃、現(xiàn)金流均衡遞延等，這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所必須關(guān)注的重要問題。