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針對(duì) 2018年公司換老板的情況，應(yīng)該采取的處理步驟： 1.首先，公司應(yīng)該盡快清算之前借來的錢，尤其是向老板借的錢； 2.然后，公司應(yīng)該重新去申報(bào)增值稅，以及處理發(fā)生的存款和其他應(yīng)付款，確保上一任老板及公司此前的財(cái)務(wù)狀況完全得到量化處理； 3.最后，新任老板應(yīng)該開展嚴(yán)格的內(nèi)部檢查和審計(jì)，以重新建立經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理體制，有效防止發(fā)生同類情況； 拓展知識(shí)： 就企業(yè)概念而言，一旦公司換了老板，新的老板應(yīng)該重新建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制，構(gòu)建和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，以確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。原有的經(jīng)營(yíng)體制、管理流程、財(cái)務(wù)體制等均可能需要重新進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，新任老板可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，幫助公司重新審視自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，重新定位和制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，以確保公司可以成功走上正確的發(fā)展軌道。