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對于工程公司來說，收入和成本的歸集是有一定要求的，即按照固定的項目歸集。比如工程施工項目的收入，需要按照相關(guān)的施工項目歸集統(tǒng)計，以便準確核算收入，同時也能夠準確地了解各個項目的收入情況，并且可以根據(jù)具體的情況有針對性地制定具體的施工策略。 而成本也需要按照項目進行歸集，比如人工費用、物料費用等，需要按照項目歸集，以便單獨統(tǒng)計出每個項目的相關(guān)費用，以及完成任務(wù)的準確時間和成本。最后，項目完成時，要把這些費用統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)成本，以便準確核算項目產(chǎn)生的收益情況。 可以說，對于工程公司來說，收入和成本的歸集是非常重要的，只有按照項目要求準確歸集，再有恰當結(jié)轉(zhuǎn)成本，才能夠有效實現(xiàn)財務(wù)控制，準確核算項目的收支情況，從而更好地滿足工程公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營需求。 拓展知識：在工程公司的財務(wù)管理中，有一個稱為“變更費用”的概念，它一般是指由于項目計劃出現(xiàn)變化，影響工程運行的額外費用。其中可能包括新的材料和人工成本，以及相關(guān)的技術(shù)咨詢費用，等等，這些費用都需要成功地歸集，以便準確核算工程公司的收益情況。