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庫存占營收的比例會因企業(yè)的不同而有所差異，在一般情況下，庫存占營收的比例應(yīng)該不超過30%。因為超過30%就意味著企業(yè)訂貨量過多，要改善企業(yè)的營收，降低庫存的比例是必要的措施之一。 除此之外，企業(yè)還應(yīng)該注重庫存的報表管理，包括庫存的及時更新、準(zhǔn)確性以及及時分析庫存數(shù)據(jù)等。此外，企業(yè)還應(yīng)該制定相關(guān)的庫存管理政策，確定安全庫存水平、處理好庫存的層次關(guān)系、準(zhǔn)確預(yù)測市場需求以及進行報表分析等，以最大程度地控制庫存對企業(yè)營收的占比。 拓展知識：企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過實施庫存管理，使企業(yè)的銷售量和庫存數(shù)量保持合理的比例，以最大程度地提高企業(yè)的收益和盈利能力。而且要注意庫存貨物的保管，采取有效的保管措施，比如增加護衛(wèi)力量，定期進行抽檢檢查等，確保庫存貨物的安全。