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無形資產(chǎn)攤銷通常是直接計入管理費用-無形資產(chǎn)攤銷中，而不是先計入研發(fā)支出再轉(zhuǎn)管理費用。無形資產(chǎn)攤銷的概念是根據(jù)一種經(jīng)濟分析觀點：將一次性的采購成本除以其剩余有形預(yù)期使用期限，從而將支出分?jǐn)偟浇酉聛淼膸讉€會計期間，以反映其價值的消減。 而研發(fā)支出則是指企業(yè)對研發(fā)員工、研發(fā)材料、研發(fā)設(shè)備、實驗費用等研發(fā)相關(guān)支出[1]。管理費用則是一種總體概念，一般包括一些基本管理職能支出，如行政費用、研發(fā)費用、銷售費用和無形資產(chǎn)攤銷等，這些支出大多由公司的技術(shù)、商務(wù)或市場部門實施。 無形資產(chǎn)攤銷的具體操作為：企業(yè)在采購及其他開支，都需做出投資決策，在這一究竟投資多少，還是投資哪一項決策中，不可避免會出現(xiàn)一些評估和把握因素，這就要求有效地進(jìn)行資產(chǎn)投資的報酬分析和預(yù)測，無形資產(chǎn)攤銷的概念就是在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的。通過把一次性的采購費用除以其預(yù)期剩余使用期限，將支出細(xì)分地分?jǐn)偟轿磥淼膸讉€會計期間，以表示其價值的消減。 [1] 黃柳，“研發(fā)支出管理思路及案例分析”，科學(xué)傳播，2013，31（6）：121-123