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　　是的，經(jīng)營性應(yīng)付項目增加會減少現(xiàn)金流出，但可能會導(dǎo)致凈利潤減少。因為存貨增加，需要在短期內(nèi)投入大量成本，以購買原材料和其他費用等，這將直接顯示在費用項目中減少凈利潤。而正是由于凈利潤的減少，導(dǎo)致經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加，現(xiàn)金流出的減少。 從企業(yè)的財務(wù)狀況來看，存貨的增加并不一定意味著企業(yè)將短期內(nèi)取得利潤。若存貨增加，而且短期內(nèi)不能將其賣出，或者賣出的金額不能彌補(bǔ)短期付出的成本，企業(yè)的破產(chǎn)可能性也會增加。因此，企業(yè)在存貨管理上應(yīng)考慮到各項成本和風(fēng)險，聚焦于降低存貨，優(yōu)化成本，以獲得長遠(yuǎn)利益。 此外，企業(yè)還可以利用貨物供應(yīng)鏈管理，建立精準(zhǔn)庫存管理系統(tǒng)，科學(xué)預(yù)測需求量，實現(xiàn)庫存的最佳控制，以減少庫存，降低盤存成本，優(yōu)化存貨管理，節(jié)省費用、縮短發(fā)貨周期，幫助企業(yè)提升經(jīng)營效率。