免費(fèi)問(wèn)答

　　是的，經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目增加會(huì)減少現(xiàn)金流出，但可能會(huì)導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少。因?yàn)榇尕浽黾?，需要在短期?nèi)投入大量成本，以購(gòu)買(mǎi)原材料和其他費(fèi)用等，這將直接顯示在費(fèi)用項(xiàng)目中減少凈利潤(rùn)。而正是由于凈利潤(rùn)的減少，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加，現(xiàn)金流出的減少。 從企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，存貨的增加并不一定意味著企業(yè)將短期內(nèi)取得利潤(rùn)。若存貨增加，而且短期內(nèi)不能將其賣(mài)出，或者賣(mài)出的金額不能彌補(bǔ)短期付出的成本，企業(yè)的破產(chǎn)可能性也會(huì)增加。因此，企業(yè)在存貨管理上應(yīng)考慮到各項(xiàng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，聚焦于降低存貨，優(yōu)化成本，以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 此外，企業(yè)還可以利用貨物供應(yīng)鏈管理，建立精準(zhǔn)庫(kù)存管理系統(tǒng)，科學(xué)預(yù)測(cè)需求量，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最佳控制，以減少庫(kù)存，降低盤(pán)存成本，優(yōu)化存貨管理，節(jié)省費(fèi)用、縮短發(fā)貨周期，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率。