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2001年該種產(chǎn)品的單位成本為440元，計劃規(guī)定的降低百分比為6%，實際降低了9%。 因此，2002年該種產(chǎn)品的單位成本的計劃數(shù)為：440 * (1 - 0.06) = 415.6元，實際數(shù)為：440 * (1 - 0.09) = 399.6元，計劃完成程度為：(399.6 / 415.6)* 100% = 96.16%。 可見，2002年該企業(yè)計劃降低該種產(chǎn)品單位成本較計劃實際達成率較高，達到了96.16%。 拓展知識：由于市場價格及原材料價格波動頻繁，監(jiān)控生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品成本變化是非常重要的，它是影響企業(yè)收入和利潤的重要因素，合理的控制在某種程度上也可以幫助企業(yè)提高效率，改善競爭力。