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財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，其目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化和有效率、安全性、科學(xué)性，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正確和高效。 1.制定適宜的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。建立并完善適宜的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，比如設(shè)計(jì)有效的財(cái)務(wù)控制激勵(lì)機(jī)制、完善審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)、建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系、防范財(cái)務(wù)犯罪行為； 2.健全內(nèi)部控制體系。建立企業(yè)資金流及收支體系，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)審核程序，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審核，加強(qiáng)內(nèi)部控制； 3.建立信息化管理系統(tǒng)。引進(jìn)金蝶、管家婆等財(cái)稅信息化系統(tǒng)，系統(tǒng)搭建全面的數(shù)據(jù)庫，采取報(bào)表分析，完善報(bào)表制作和審核程序； 4.完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。定期評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理措施，提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制安全性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效實(shí)施； 5.注重人性化管理。建立基于科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，增強(qiáng)員工的財(cái)務(wù)意識(shí)，在保證財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)上，實(shí)行人性化管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展。 以上五 項(xiàng)為財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)，還可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況加以完善，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全有序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。 拓展：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)中，還需要建立財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)系統(tǒng)，定期審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，檢測(cè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)作異常，從而有效避免企業(yè)盲目投資、違規(guī)操作帶來的風(fēng)險(xiǎn)。